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기업 연혁
4.연구모형
1) 리더십과 경영정책
2) 고객만족 경영전략
3) 고객 정보 시스템 customer information system
4) 인적자원개발
5) 고객서비스 활동 전개
6) 프로세스 관리 (BPM: Business Process Management)
7) 기업성과
5.토론
6.결론
7.참고
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관한 연구, 이화여자대학교, 권준화, 2001
이찬, 리상섭 외 3명 저, 인적자원개발론 (HRD 이론과 실제), 양서원, 2017 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지식근로자
1) 지식근로자의 정의
2) 지식근로자의 특성
2. 고성과 작업 시스템
3. 기업들이 지식
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관계 연구」. 한국심리학회지
김현아,박찬호 (2015). 「직무만족과 조직몰입이 조직시민행동에 미치는 영향 연구: 대한민국 기업을 중심으로」. 인적자원관리연구, 22(3)
이영석,최진영 (2018). 「직무만족과 조직몰입 간의 관계에 대한 메타분석
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인적자원관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\" 박영사
백삼균, 김식현 \"인사관리\" 한국방송대학교
한국노동연구원 \"21세기형 인적자원관리\" 명경사 Ⅰ. 21C 기업조직과 경영의 변화
Ⅱ.
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인적요건
3. 부적격자의 조치
1/ 부적격자의 발생원인
2/ 부적격자의 조치
V. 이동
1. 인사이동의 의의
2. 인사이동의 필요성
3. 배치전환
4. 배치전환의 원칙
5. 승진
1/ 승진의 의의
2/ 승진제도의 종류
6. 이직
1/ 이직의 의
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여진다. 즉 품질경영을 실현하고자 하는 것으로 판단된다. 앞서 살펴본 바와 같이 사원복지에 대한 기업들의 많은 노력들의 결실들이 있었다.
황영기 우리은행장이 최근 월례회의에서 “올해 금융대전의 승리 지표는 주주가치 극대화와 함께
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인적자원관리 연구 (고려대학교 노동대학 원 인력관리학과 손 경 욱)
- 한국기업평가
- sinhanFSB Review 금융토픽
- 외국계펀드의국내은행적대적 M&A에대한연구 (전북대학교 대학원 박항준)
- 박사학위논문: 금융통계정보시스템 (http://fisis.fss.or.kr)
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기업에서는 회의를 지양하고 있다.
마. 직급의 파괴
직급의 파괴는 글로벌 기업에서 흔히 볼 수 있는 인적자원관리 방식이다. 예를 들어 대리, 차장, 과장이라는 직급을 두기보다는 매니저, 부매니저로 직급을 단순화함으로서 조직내 서열을
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기업 차원의 경제적, 비경제적 지원을 지속적으로 제공해야 할 것이다.
4. 참고문헌
이원우, 이태식(2012), 인적자원관리, 삼영사
호손 효과, 누군가 지켜보고 있으면 평소와 다르게 행동하는 이유,
http://news.bookdb.co.kr/bdb/Column.do?_method=ColumnDetail
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기업의 연봉제에 관한 연구, 숭실대학교 경영대학원
박준성 - 일본의 성과업적배분과 상여, 일본적 인사노무관리의 비밀, 비북스, 1995
한기수 - 연봉제도입이 기업문화에 미치는 영향에 관한 연구, 인적자원관리연구 제3권 Ⅰ. 선진국의 연
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