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인적자원관리 방법
2.1. 다양성 존중과 포용: 1. 사회적 자본이란?
2. 인적자원관리 방법
2.1. 다양성 존중과 포용
2.2. 유연한 직장환경 조성
2.3. 역량 강화 교육 제공
2.4. 팀워크 강화
3. 사회적 자본을 활용한 기업 활동의
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2) 인사전략
3) 조직문화
3. 경쟁적, 재무적 환경
1) 재무제표 분석
2) 재무비율 추세분석
3) 경제적 환경(기사)
4. 현재의 조직상황
1) 조직상황
2) 투자계획
3) 인력채용
4) 노사문제
5. 인적자원계획안
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기업문화와 파격적 복지제도
직급과 관계없이 자신의 생각을 공유
회사 어디서든 무료로 간식제공
직원 건강을 위한 유기농 식사제공
1인용 수영장, 마사지룸, 체력단련실, 세탁소등 직원편의에 중시 1.인적자원관리란?
2.기업선정동
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HRM의 각종 기법개발과 선택에 있어 인사 철학이 미치는 영향은 크며, 올바른 인사 철학이 뒷받침 없는 기법이 적용 될 때는 성과를 내지 못할 가능성이 높다.
참고문헌
김영천(2005). 기업의 전략적 인적자원관리활동이 인적 자본에 미치는 영
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관리하고 ▲변화가 빠른 시대에 창의적인 조직 문화, 특히 학습 문화가 정착될 수 있도록 하고 있다.
■ 참고문헌
정수진, 고종식 2004년 글로벌시대의 인적자원관리 삼우사 P.222~223, p225~226
[지식경영 성공사례 - SK] 매경이코노미, 2004
[SK “지
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정보 ……) 1. e-HRM 등장배경과 실현방안
2. e-HRM 정책수립 및 계획, 모집과 채용
3. e-HRM 인적자원 활용과 노사관계
4. e-HRM 인적자원관리 – 학습과 자기개발
5. e-HRM 인사정보관리
6. e-비즈니스를 성공으로 이끄는 e-조직 역량
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관리의 문제점
2) 벤처기업의 인사관리
Ⅱ. 벤처기업의 인사관리 사례 - 휴맥스
1. 기업소개
1)인간중심 기업 휴맥스
2) 휴맥스의 핵심역량
2. 인적자원관리의 혁신과 아웃소싱
3. 채용관리 - 우수한 인력의 유지
4. 직무관리 -
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기업의 전략적 보상관리 패러다임, 서강대학교경영연구소, 2002
* 유철진, 중소기업의 경영전략과 보상관리에 관한 연구, 아주대학교, 1994
* 이선구, 기업가치를 창출하는 보상관리, 한국인사관리협회, 2001
* 최승숙, 기업전략과 보상관리의 적
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인적자원의 관리에 대한 중요성이 심화되고 있다. 기업들도 이러한 변화에 발맞춰 보다 효율적으로 인적자원을 관리하기 위한 다양한 제도를 도입·시행하고 있으며 정보통신기술기반의 HRM에도 많은 관심을 기울이고 있다. 이러한 기업의 변
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관계와 협상 기술, 모회사와 국제합작투자 조직 간의 커뮤니케이션 채널의 개방, 그
리고 경력개발 계획 등이 있다. * 글로벌 인적자원관리
Ⅰ. 글로벌 기업의 고용
1. 이사진의 글로벌화와 고용
2. 글로벌기업의 직원 고용
3. 해외파
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