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비정규직 인력이 특히 필요로 하는 일부분의 복리후생 제공과 급여제도의 개선이 필요하다. 정규직과는 다르지만 매년 급여가 인상된다는 인식을 줄 수 있는 정도의 근무년수 비례 임금제 , 성과급제. 직무급등의 급여개선방안을 적용할 수
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관리론
한국에서의 행정개혁, 신자유주의와 신공공관리론
1.신자유주의
- 작은정부의 기여점
- 한국 상황에서의 작은 정부
① 조직규모축소 및 통폐합
② 민영화
③ 규제철폐
2.신공공관리론
3.공통점
4.사례 : 김대중 정부의 행정개혁
신공공
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기업 인사관리제도에 대한 구성원들의 지각에 관한 연구, 대한경영학회
양종철(2008), 대기업은 어떤 사람을 뽑을까, 길벗 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처기업 인사관리
Ⅲ. 아웃소싱기업 인사관리
1. 분사
2. 인재파견
1) 파견근로자 등의 복지증진
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인적자원을 바탕으로 하는 국가발전전략은 장기적이고 선수적인 접근방법을 취할 필요가 있다. 조직 내·외의 변화와 운영에 대한 심도 있는 이해를 바탕으로 국가 고유의 인적자원 개발전략을 수립해야 한다.
Ⅲ. 결 론
기업이 인사관리를
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기업구조(지배구조)
2) 작업조직과 고용체계
3. 자료분석:분석의 객관성과 현실적합성
4. 한국의 기업지배구조의 변화
5. 작업조직, 고용체계, 임금구조의 변화
1) 작업조직의 변화
2) 임금구조의 변화
3) 고용체계의 변화
6. 제도적
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자원의 활용여부에 따라 우리 경제의 잠재성장력을 향상시키는 방향으로도 작용할 수 있다는 점을 밝혀냈음.
- 기업은 근로관리와 작업조직 정비를 포함한 총체적인 인적자원관리의 혁신과 협력적인 노사관계의 활성화가 필수적
- 근로자들
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조직의 성과에 미치는 영향에 관한 연구.” 『산업관계연구』. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 노동시장 내 여성에 대한 차별
1) 임금차별
2) 승진차별
3) 업무배치차별
2. 노동시장 내 여성에 대한 차별 해결 방법
1) 정부의 역할
2) 일가족양
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관리의 문제점
3. 채용관리의 변화동향
(1) 정기채용에서 수시채용으로
(2) 인사 부서 중심의 채용에서 현장조직 중심의 채용으로
(3) 모집방법의 다양화
(4) 비정규직 채용과 탄력적 인력관리
4. 채용관리의 실천적 과제
(1) 인력계획
(2)
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인사부서 업무에서 기업 내 전 조직(본사, SSU, EBU)역할로 전환해야 한다. 인사는 전통적으로 스태프의 기능으로 인식되었으나, 미래에는 인사전문 지원부서 외에 본사와 EBU가 인적자원관리의 핵심 조직이 되어야 한다. 미래에는 본사의 전략
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인사관리의 틀을 어떻게 만들어 나갈지 주목된다.
매일경제 2002년 08월 02일 민석기 기자
11. 인적자원을 조사하면서
시대가 변하듯 경영방법도 그에 따라 변해야 된다는 것을 느꼈습니다. 소비자의 욕구에 맞게, 그 시대의 유행에 맞게 기업은
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