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브랜드 전략
2. 유통 전략
3. 제품 전략
4. 가격 전략
5. 촉진 전략
Ⅵ. 대안제시
1. CEO에게 집중된 의사결정권한
2. Franchising을 통한 현지화 전략 강화
3. 환위험관리강화
4. 고객관리 강화
5. 토털브랜드을 위한 고부가가치사업으로의 진출
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기업인수합병
1) 종류
2) 장점
9. 파생금융상품
1) 선도 거래
2) 선물 거래
3) 옵션 거래
4) 스왑 거래
10. 운전자본의 관리
1) 운전자본의 의의
2) 운전자본 관리의 중요성
3) 운전자본 관리의 목표
4) 소요운전자본의 산출
11. 재무분석
1)
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브랜드
⑴자사 브랜드의 장&단점
⑵자사 브랜드 개발의 필요성
⑶ OEM과 자사 브랜드의 이론적 배경
5.사례에 대해 구체적으로 살펴보면
⑴ 나라별로 살펴본 거시적 환경
①두바이(중동시장의 거점)
②파나미(중남미시장의 거점)
③모
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업체의 종사자들의 우선적인 교육에서부터 시작되어야 할 것이다. 동시에 고객들에게도 여러 가지 활용가능한 방법들로 다가서야 할 것이다.
※ 참 고 문 헌
1) OK cashbag 홈페이지 http://www.okcashbag.com
2) SK(주) 홈페이지 http://www.skcorp.com
3) 네이
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업 중 가장 유망한 산업으로 전망되는 TV홈쇼핑 산업은 향후 가장 격렬하게 움직이고 치열하게 경쟁하는 산업이 될 것이라고 판단된다.
참고자료
김지현, 케이블 TV 홈쇼핑의 고객관리에 관한 연구, 2001
김창현, 홈쇼핑리포트, 편집회사사람들
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환율, 유가 , 채권 등 브릭스내에 상존하고 있는 각종 리스크를 대비하기 위해 리스크관리체계를 구축해야 하겠다. 그리고 마지막으로 가장 쉬운 답이면서 절대 잊어서는 안 되는 것은 어느 기업이든지 ‘정도경영’을 통하여 시장에서의 성
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인지 심리학적 요인으로 평가하고 판단해야할 일상적 부분들이 많이 있기 때문이다. 하지만 통섭적 경영과학은 보다 고객지향적이면서 기업의 위험을 회피하고 수익을 극대화시키는 길을 열어줄 것이 틀림없다. 또한 경영과 과학이 한쪽으
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기업의 관리 기법 - 까오즈젠, 문소라 역, 이코니믹북스, 2006
코닥 : 디지털 코닥으로 명가 재건 박차 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006
이스트만 코닥의 시행 착오와 재기 가능성 - 문현석, emars, 2005 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4.
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힘써야 한다
4. 고객만족에는 시작도 끝도 없다
5. 더불어 함께 번영해야 한다
6. 디지털 혁명에 적극 참여하고 속도(Speed)의 중요성을 인식해야 한다
7. R&D뿐만 아니라 D&D도 중요하다
8. 절약과 Risk관리가 중요하다
Ⅷ. 결론
참고문헌
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업부제로 전환. 이에 따라 부서와 개인의 성과를 기준으로 한 인사 및 임금관리가 가능.
외국기업의 진출은 개별적으로 이루어지던 각종 위험관리를 조직 전체의 차원에서 종합적으로 관리하도록 함. 이를 위해 리스크의 통합관리와 관련 시
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