|
기업 문화-윤리경영
(3) 조직도
본 론
웨스틴조선호텔의 조직관리
1. 직원 모집
2. 직원 선발
3. 직원 배치
4. 직원 교육 훈련
5. 동기화(승진, 보상, 급여)
6. 평가 및 사후관리
결 론
1. 한국과 외국의 호텔 인적자원관리 비교
(1) 채용
(
|
|
|
기업이 인적자원에 대한 투자는 경영에 핵심적 요소가 아니라는 인식하에서 과감히 인적자원관리에 투자한 중소기업들은 생산성 향상이라는 결과를 낳았다.
- 이제 기업경영에 있어서 인적자원에 대한 투자가 선택이 아니라 필수요소임을
|
|
|
조직으로의 패러다임 변화 :
http://factory119.com.ne.kr/qs/outsidein.htm
- 불확실성과 CEO의 위기관리 능력
:
http://www.ceoreport.co.kr/board/upload/s2004-01-20.pdf Ⅰ. 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
1. 글로벌기업의 조직구조
2. 본사와 자회사간의
|
|
|
조직으로의 패러다임 변화 : http://factory119.com.ne.kr/qs/outsidein.htm
- 불확실성과 CEO의 위기관리 능력
: http://www.ceoreport.co.kr/board/upload/s2004-01-20.pdf Ⅰ. 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
1. 글로벌기업의 조직구조
2. 본사와 자회사간
|
|
|
자원관리(HRM)
1. 우수인력의 확보와 유지
2. 직급체계 파괴와 직무등급제 도입
1) 성과관리
2) 연봉제
3) 교육훈련
4) 커뮤니케이션
Ⅷ. 평가 및 인사고가제도의 문제점에 대한 개선방향
Ⅸ. 한국교육의 개혁과제
1. 창조성 위주 교육으
|
|
|
Ⅲ. 성공(또는 실패) 사례
가급적 이론적 배경과 관련된 분야에 대한 성공적(또는 실패) 사례모음
Ⅳ. 성공적 태도(행위)변화를 위한 전제조건
1. 신인사제도의 개념과 도입의 필요성
2. 조직문화
3. 각종 제도
Ⅴ. 결론
|
|
|
자원으로 여기게 되는 것이다. 복지, 보수, 문화생활, 교육, 여가 등을 중요 시 함으로서 인적자원을 개발하고 유지하여 결과적으로 기업의 경영목표를 달성하는 것이 중요하게 여겨지고 있다.
11. "현대기업에서는 윤리적 인적자원관리를 전
|
|
|
관리의 목적
1. 노사관계와 산업평화 유지
(1) 분배구조의 갈등해소
(2) 근로자 욕구불만의 갈등해결
2. 노사관계와 경쟁력 강화
(1) 인적자원 중심의 경쟁력 강화
(2) 신노사관계의 패러다임 정립
Ⅳ. 노사관계의 발전형태
1. 전제적 노사
|
|
|
조직을 선도해 나가는 능력 또한 필요하다.
11. 참고문헌
구영일 2002 우리나라 기업의 성과급 제도 운영에 관한 연구 : A社의 사례를 중 심으로, 중앙대학교 국제경영대학원, 석사학위논문
공선표 1999 한국적 인사관리 신 패러다임과 글로벌 스
|
|
|
보상제도의 문제점과 개선방안
(1) 평가보상제도 자체의 문제점
1) 평가의 공정성과 객관성 문제
2) 보상의 액수에 대한 공개 문제
3) 평가와 보상제도가 경쟁과 협력의 조화에 공헌 하는지 문제
(2) 평가보상제도와 조직문화̶
|
|
메뉴펼치기
