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보상
③ 간호관리자의 효과적인 리더십
④ 간호사들의 스트레스 감소를 위한 노력
⑤ 합리적인 간호사 선발 및 배치
전략적간호관리 2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에
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기업가형 지방경영. 한국경제연구원.
중앙공무원교육원 역, 스티븐 코헨, 로날드 브랜드 저 (1995). 정부부문에 있어서 TQM의 도입과 적용. 중앙공무원교육원.
최양식 (1998). 영국을 바꾼 정부개혁. 매일경제신문사.
피터 드러커 외 지음, 이재규
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인사고과제도에 관한 비교 연구, 건국대학교, 2000
이진숙 - 인적자원개발을 위한 인사고과제도에 관한 연구, 인천대학교, 1996
유택상 - 인사고과제도에 대한 종업원의 만족도 연구, 건국대학교, 2000
유승보 - 우리나라 기업의 인사고과제도의
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인사 시스템이 구축되어 있으며, 2022년 인적자원 부문에 약 4조 원 이상의 투자를 지속하였다. 현대자동차는 인사 1. 현대자동차 인사관리 개요
2. 인재 채용 전략
3. 교육 및 개발 프로그램
4. 성과 평가 및 보상 시스템
5. 조직 문화
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관리할 수 있을 것이다. 1. 연구의 배경
2. 인적자원관리의 중요성
3. 인재경영의 정의
4. 효과적인 인재 발굴 방법
5. 인재 유지와 발전 전략
6. 조직문화와 인재경영의 연관성
7. 최신 트렌드와 기술 활용
8. 성공 사례 분석
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인사관리의 효율성은 기업의 경쟁력에 직결되며, 기업의 매출 증대와도 밀접하게 연관되어 있다. 2023년 한국통계청 자료에 따르면, 우수한 인사관리 시스템을 갖춘 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 평균 1. 인사관리의 개념
2. 경영자와
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1. CJ 인사전략
2. 성과주의 인사혁신
3. 직무등급체계
4. 보상체계
5. 성과관리 시스템
Ⅳ. CJ 임직원 조사 ................................. 12
1. 설문지조사
2. 직원 인터뷰
Ⅴ. 결론 및 제안사항 .............................. 20
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인사스탭은 기업의 경영이념의 정립이나 최고 경영층의
전략수립이나 방침설정에 있어서 인적자원의 중요성을 강조하여 그들의 의사결정에
인적자원관점이 반영되도록 노력한다.
(3) 조직진단과 문제해결: 인사스탭은 기업의 인사관리에 관
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자원의 개발을 통하여, 그 효용을 증대시키는 방법만이 가장 효과적인 방법이라는 것을 아무리 강조해도 지나치지 않은 것이다.
[참고 자료]
예지각편집부, 인간자원개발론, 예지각(방통), 2008
이순묵 외, 인간자원관리프론티어, 박영사, 2007
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체계와 보상 정책
6. 종합 복리후생 프로그램
7. 직원 안전과 건강 관리 방안
8. 직원 관계 및 소통 관리
9. 퇴직 및 해고 절차 관리
10. 노사 관계와 단체 협약
11. 경영 참여와 조직 문화
12. 글로벌화 시대의 인적자원관리 변화
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