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인사고과제도 구축방안에 대한 연구, 경기대학교, 2001 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 근무평정제도(업적평가제도, 인사고과제도)의 역사
Ⅲ. 근무평정제도(업적평가제도, 인사고과제도)의 중요성
Ⅳ. 근무평정제도(업적평가제도, 인사고과제도)의 실
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[근무평정제도]근무평정제도(업적평가제도, 인사고과제도)의 역사, 중요성, 근무평정제도(업적평가제도, 인사고과제도)의 실시절차, 문제점, 근무평정제도(업적평가제도, 인사고과제도)의 사례, 평가방법, 제고 방향
목차
1. 근무평정제도
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인사고과제도에 관한 연구, 대신대학교사회과학연구소
▷ 한기수(1997), 인사고과제도의 효율적 활용을 위한 문제점과 개선책에 관한 연구, 대불대학교 Ⅱ. 업적평가제도(근무평정제도, 인사고과제도)의 역사
Ⅲ. 업적평가제도(근무평정
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인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도)의 의의, 실시규정, 인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도) 실시절차, 검토사항, 달성도평가
1. 인사고과제도의 연혁
인사고과제도는 인사관리의 핵심 요소로서 오랜 역사와 발전 과정을
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평가 자체의 역할과 의미가 반감된다.
●인사고과제도의 개선방향
(1)평정기준의 명확화
☞인사고과를 실시하는 기준이 명확하고 이를 피평정자에게 알려주어 불신을 없애야 한다.
(2)고과기간의 준수
☞업적 근무태도를 중점적으로 평가
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평가기간 이외의 사항들이 평가에 반영되지 않도록 주의한다.
2) 평가자 훈련
(가) 인사평가제도의 효율적 운영을 위해 매 반기 인사평가 실시 전 인사평가에 대한 체계적인 교육 실시
- 인사평가의 목적, 중요성, 평가자 오류의 개선 방법 등
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근무성적평정제
나. 훈련성적 평정제
다. 승진시험준비 과열방지
3. 새로운 승진 제도의 제안
가. BSC의 발전
나. 균형의 개념
다. 성과평가 지표
라. 성과중심의 관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회
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인사교류
4. 인력개발
IV. 인사관리의 새로운 기법
1. 근무성적평정제도
2. 다면평가제도
3. 교육훈련
V. 지
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목적
2. 연구의 범위
Ⅱ 목표관리의 이론적 고찰
1. 목표관리의 의의
2. 목표관리의 체계
Ⅲ 목표관리의 역사
1. 국내 목표관리의 역사
2. 국외 목표관리의 역사
3. 국내 은행의 목표관리 현황
Ⅳ 요약 및 결론
참고문헌
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제도의 안정적 운영에도 크게 기여 할 것으로 보인다.
셋째, 근무성적평정제도의 신뢰제고와 다면평가제도의 개선으로서, 먼저 근무성적평정제도의 신뢰제고를 위하여 인사위원회의 회의록 공개검토가 이루어져야 할 것이다.
이 부분은 지
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인사고과의 하향평가 지양
성과와 능력중시의 인사운영과 관련해 울산광역시청은 역량기반 다면평가를 보완하고 근무평정제를 보완하는 등의 노력을 기울여야 한다. 개인 업적평가시 부서 성과평가 결과를 연계시키는 것은 바람직하나, 현
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제도나 규정을 개선할 수 있는 수준의 역량을 갖췄습니다. 또한, 파생되는 예산 및 회계업무와 부가적인 사무행정 업무를 숙련된 경험을 토대로 능숙하게 수행할 수 있습니다. 게다가 핵심역량으로 속도를 내세울 수 있습니다. 빠른 행정을
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역사 속 인물 중 본인을 나타낼 수 있는 인물을 소개하고, 그 이유를 보여주는 경험을 서술하십시오.
“광종”
5. 귀하가 영업점을 방문한 경험을 바탕으로 KB국민은행과 타은행을 비교하고, 본인이 KB의 C.E.O라면 추진하고 싶은 전략을 서술
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인사관리와 복무 규정 변경을 담당하며, 인사효율 향상에 기여하였습니다. 예를 들어, 복무 태만과 부적절한 처우로 인한 노동사건이 2018년 기준 50건에 달하였던 것에 대해, 체계적인 근무평가 제도와 상담 프로그램을 도입하여 1년 만에 20건
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인사 운영 경험과 분석 능력을 바탕으로 현대자동차의 인사제도 기획 및 운영 분야에서 기여하고자 지원하였습니다. 이전 근무지에서는 인사제도 개선 프로젝트를 수행하며 신입사원 직무 적합도 평가 시스템을 도입하여 평가 정확도를 기
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