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되는 인적자원으로 관리하기 위해서는 인사고과를 통한 평가가 필요하다. 하지만 인사고과는 타당성과 신뢰성, 수용성, 실용성 등을 갖춰야 제 역할을 해낼 수 있을 것이다.
특히 인사고과에서 흔히 발생하는 오류의 유형을 사전에 인지해서
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인사관리의 정의와 목적을 설명하고 타당성과 신뢰성을 갖추는 요건과 필요성에 대해 살펴보았다. 또 인사고과의 타당성과 신뢰성에 대한 나의 의견을 제시하였다.
Ⅳ. 참고문헌
디지로그시대의 인적자원관리, 박성수 외4, 박영사출판사
현
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인사제도의 기초가 되는 인사고과의 왜곡을 초래하여 인사제도의 합리성을 형해화할 수 있으므로 조직은 인사고과 시 오류를 최소화할 수 있도록 조직적인 노력을 다해야 할 것이다.
[참고문헌]
1. 이춘우, 『인적자원관리』, 무역경영사, 2014
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인사관리론: 의사결정론적 시스템 어프로우치, 서울 : 박영사 1. 서론
2. 인사고과의 개념
3. 인사고과의 목적
4. 인사고과의 공정성
5. 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치
6. 귀하가 경험한 인사고과의 사례
7. 인사고
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인사고과 시 성에 대한 차별이나, 비정규직, 정규직 차별도 없애야 한다.
셋째, 인사고과의 결과는 개인에게 고지되어 자신의 미흡한 점 등을 파악하여 개선해 나가는데 도움을 주어야 할 뿐 만 아니라 개인적 특성과의 관계가 객관적으로 평
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인적자원 관점의 측정지표
평가요소
정량적 평가지표
(수치적 KPI)
정성적 평가지표
(인지적 평가요소)
인적
자원
CEO
리더십
CRM 예산 비율, CRM 회의 참석률,
CRM 강조지수
CRM에 대한 인식과 지원 수준
CEO
전문인력
CRM 전문가 충원비율, 고객접점
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인사고과제도에 대한 종업원 만족도 연구. 2000. 건국대 경영대학원. 유택상
전국경제인 협회 '노사관계와 인사관리'
주택은행 규정집 (종합근무 평정세칙, 1997)
인적 자원관리1, 1999
신인사고과제도 참고자료모음집, 2000
인사관리 잡지(1999, 200
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인적자원부.(2005). 국가인적자원정책의 추진현황과 방향. 교육인적자원부 내부자료.
권기헌.(2006). 정보체계론: 정보사회와 국가혁신, 서울: 나남출판사.
권석균.(1996). 조직학습과 학습장애요인에 관한 탐색적 연구. 인사관리연구, 20(1): 3-24.
권
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인사권을 확보하기 위해서는 다음과 같은 개선이 이루어져야 한다.
① 지방공무원의 역량 제고
자치인사권 확보를 위해 선행되어야 할 첫 번째는 지방자치단체 인적자원의 역량을 제고하여 지방의 경쟁력을 확보하는 것이다. 인적자원의 역
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인적자원 관리에 있어서 모집, 선발의 중요성
나. 인턴제가 선발의 타당성을 어떻게 증가시키는지에 대한 논의
2. 일반 인턴제
가. 일반 인턴제 소개
나. 일반 인턴제의 추진 배경
다. 일반 인턴제의 장단점
3. 공무원 인
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신인적자원개발원(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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신인적자원개발원(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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신인적자원개발원(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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신인적자원개발원(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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Ⅲ. 선 발
1. 선발원칙
선발이란??
모집된 자원자들에 관한 정보를 수집하며 자격 심사를하고 최적격자를 확정하는 과정이다.
선발원칙
(1)효율성 원칙
인재에게 들어가는 보상 비용보다 가능한 훨씬 큰 공헌을 할 수 있는 사람을 뽑는
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문제가 있다는 것을 의미하므로 관련 프로세스에 대한 재설계를 시도해야 한다. 종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 사례
Ⅱ. 종업원만족도 제고방안
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볼 수 있었습니다. 호텔에서는 치약, 칫솔과 같은 세면도구의 낭비를 막기 위해 1회용으로 구비되어 있었고 음식점에서도 먹을 만큼의 음식을 제공하는 것 등을 보면서 배울 점이 많다는 것을 느꼈습니다. 저는 여행을 다녀온 후 절약하는 생
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일하는 모든 구성원이 자긍심을 느끼며 일할 수 있는 환경을 조성하고, 그로 인해 회사의 지속 가능성과 혁신을 더욱 발전시키는 데 기여하는 HR 리더가 되고 싶습니다. 1.성장과정
2.성공경험
3.성격의 장단점
4.지원동기와 포부
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인사부문에 지원하게 되었습니다. 지원하게 된 동기는 1학년때 수강한 인적자원관리에서 인적자원관리의 중요성과 매력을 함께 느끼게 되었습니다. 또한, 인사과 행정병으로 군 복무를 하고 SK건설에서 실무경험을 쌓으면서 조직 생활에 대
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