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구조조정과 조직개발
1. 모기업 미국 IBM의 구조조정
IBM 소개
1) IBM 3대 경영 이념
2) IBM 구조조정의 전개
➀ 1차 구조조정
➁ 2차 구조조정
3) IBM 성장과정
4) IBM 주요 개혁 작업
5) IBM 구조조정의 성과
6) IBM 구조조정을 성
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기업에 투자하는 벤처
캐피털 회사도 벤처 비즈니스 자체는 아니나 벤처 기업의 자본에 참여하고 있는 넓은 의
미의 벤처 기업의 한 가지 형태인 벤처 캐피털형 벤처 기업이라고 할 수 있다.
* 참고문헌
- 김성준 외. 창업경영관리. 문영사. 2007
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필요성
제3절 팀제 운영에 따른 장단점
1. 팀제 자체의 속성이나 도입과정의 문제에서 기인한 장단점
2. 각 계층의 입장에서 본 팀제의 장단점
제4절 문제점 해결을 위한 노력
1. 기업차원의 노력 - 사례분석
1.1. 신입사원 조
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기업소개 --------------------------2
1)연혁 ----------------------------------2
2)주요사업 -------------------------------3
3)조직구조 / 기업문화 ------------------------5
2.이랜드의 성공요인 ------------------------6
1)공격적인 경영전략 -------------------------6
2)기독교로
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과정을 전자조달시스템으로 바꿨다. 청렴 제고를 위한 윤리경영 행동규범으로 1인당 3만 원 이상의 접대금지, 5만 원 이상의 경조금품 수수금지, 상급자의 부당한 지시 거부조항을 신설하기도 했다.
참고자료2 : 사례 < 한국동서발전 기업윤
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구조는 불확실성에 대처하고 창조력과 혁신력을 갖추기 위한 것이다. 이와 함께 변화와 기업활동이 광속(光速)으로 이루어지면서 기업 의사결정도 시간단축의 차원을 넘어 실시간으로 진행된다. 사내 의견 공유를 촉진하고 처리속도를 높이
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경영이 표출되었다. 지나친 차입과 무리한 확장을 한 기업은 경영환경이 조금만 불리해져도 타격을 입게 된다. 따라서 핵심역량에 집중하고 내실을 다지는 근본에 충실한 경영을 추진해야 한다. 이를 위해 강도 높은 구조조정을 실시하고 사
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경영 정의
2. 지식경영의 필요성
3. 지식경영 시사점
4. 지식경영대상
5. 이랜드 회사 소개
6. 이랜드 지식경영 도입 배경
7. 이랜드 지식경영의 구조
8. 이랜드 지식경영의 조직
9. 이랜드 지식경영 사례
10. 이랜드 지식경영 4
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3) 하위시스템의 통합
6. 정보시스템의 효과
1) 업무처리의 효율화
2) 의사결정의 적합성, 신속성의 증가
3) 거래선, 소비자와의 밀착화
4) 조직과 업무분담의 재정비
5) 세계화에의 대응
6) 경영전략의 혁신
7) 새로운 분야에로의 진출
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전개 되는 과정
6.정치경제학 외의 경기변동론
2절. IMF 외한 위기(Financial Crisis in Korea)
1.IMF란?
1) 국제 통화제도 설립과 IMF의 출범
2) 국제 통화제도의 기능과 변천
3) IMF의 구조와 운영
4) IMF 자금지원제도의 종류
2.IMF프로그램의 내용
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