|
기업의 경영수지 개선 및 자생능력 배양을 뒷받침하기 위해서는 목표관리(MBO) 차원에서 공기업 서비스의 질적 수준 개선과 서비스 요금의 조정을 연계, 운영할 필요가 있다.
참고문헌
김헌진 / 대기업 경영성과의 사회적 책임, 한국복지정책
|
|
|
구조가 서로 맞물려 생겨나는 문제이다. 그리고, 이들 문제는 향후 상당히 오랜기간에 걸쳐 해결해야 할 과제이다. 왜냐하면 중국이 시장 경제화하는 과정에서 발생하는 문제이기 때문이다. 국유기업의 개혁에서 무엇보다 중요한 것은 대규
|
|
|
위기
4. 통제 위기
5. 형식주의 위기
6. 새로운 위기
Ⅴ. 성장단계의 필요조건
Ⅵ. 성장단계의 위기대응
1. 단계 1 : 창의성
2. 단계 2 : 지시
3. 단계 3 : 권한위양
4. 단계 4 : 조정
5. 단계 5 : 협력
Ⅶ. 성장단계와 벤처기업
참고문헌
|
|
|
기업 경영혁신을 위한 제도개선방안」, 한국개발연구원 (1997)
6. 윤성식, 「공기업론」, 박영사 (1994)
7. 권혜자·강익구·한인임, 「공기업 구조조정의 평가와 사례」, 한국노총 중앙연구원(1999)
8. 최병선, 「민영화의 정치경제」 <한국행정
|
|
|
기업의 경쟁력 약화와 취약한 재무구조
2) 금융기관의 부실누적과 느슨한 여신관리
3) 대외균형을 이루기 위한 적기대응의 미흡, 개혁의 부진 등
2. 대응방안
1) 금융구조조정 체제의 정비
2) 공적자금의 조성
3) 신속하고 과감한 구조조정
|
|
|
방식
5. 재무적 매각 조치
6. 위험의 감소
7. 재무제표상의 유동성 증가
Ⅶ. 부동산 증권화의 가치평가
Ⅷ. 부동산 증권화의 한계
1. 부동산에 대한 인식의 변화
2. 정보infra의 구축
3. 부동산 관련 지수발표
4. 가치산정방법의 개선
5. 법
|
|
|
기업 성공을 좌우한다’. 이항구 저
‘도요타의 경영 시스템’, 한국공업표준협회출판사
도요타 공식 홈페이지, http://www.toyota-global.com
도요타 2011년 기말보고서
“머니투데이 기사, 2013.05.08.”
‘오노 다이치와 도요타 생산방식’. 미토세쓰
|
|
|
기업의 수준에 따라 적용을 달리하여 관리와 업무처리의 방법을 변화시키는 기법들이다
지금도 대부분의 기업은 구조 및 경쟁방식의 다변화를 통해 세계적인 기업들뿐만 아니라 공기업들까지도 혁신적인 경영혁신을 통해 새로운 모습으로
|
|
|
기업가(경영인, 경영자, 기업인)의 의사결정
1. Charismatics
2. Thinkers
3. Skeptics
Ⅶ. 기업가(경영인, 경영자, 기업인)의 평가보상제도
1. Case Study 1
2. Case Study 2
Ⅷ. 기업가(경영인, 경영자, 기업인)의 검토절차서
1. 적용범위
2. 목적
3. 용어
|
|
|
목적
Ⅵ. 분사(분사경영)의 절차
1. 분사경영 대상선정
2. 분사경영 형태 및 계약조건 검토
3. 처우조건 검토
4. 손익 분석
5. 대상자 설득
6. 계약서 작성
7. 회사설립 지원
Ⅶ. 분사(분사경영)의 사례
Ⅷ. 분사(분사경영)의 문제점과 대
|
|
메뉴펼치기
