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조직 문화 유형은 단순히 기업의 특성에 따라 분류되지 않으며, 조직 내의 수많은 다른 변인들에 의해 결정된다.
조직 문화 유형과 조직 몰입도는 유의미한 상관관계를 보인다. 친화적 문화>진취적 문화> 과업적 문화>보수위계적 문화
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정의
Ⅲ. GLOBE의 리더십(리더쉽) 개념적 모형
1. 사회문화, 규범, 그리고 관행들은 리더의 속성 및 행위에 영향을 미친다
2. 리더십이 조직문화와 관행에 영향을 미친다
3. 사회문화, 규범, 그리고 관행은 조직문화와 관행에도 영향을 미친다
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문화의 형성과 유지
3. 조직문화의 역할
4. 조직문화 활용전략
II. 조직문화의 성공 사례----------------------------------------11
1. 3M
2. 삼성
III. 조직문화의 실패 사례-----------------------------------------18
1. 조직문화 실패 기업
2. 월마트의
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기업문화론: 서울,법문사,1989 조은영(1999), 기업문화 형성과정과 한미일 기업문화 특성 비교, 남서울대학교 경영연구센타, 경영연구1-1최상진(1993), 한국인과 일본인의 '우리' 의식 비교, 한국심리학회, 93 학술논문집, Vol.0, No.0, Startpage 229, Total p
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기업
공기업:은 국가나 지방자치단체 또는 공공단체가 중심이 되어 출자하고 경영하고 지배
5.기업문화
기업문화는 문화의 개념을 기업조직에 적용시킨 것으로, 그 기업이 속한 국가 내지는 문화권의 사회, 문화권 영향을 받아 형성된다.
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기업문화는 기업체가 주어진 환경여건 속에서 오랜 기간 동안에 자체의
목적을 달성해 나가는 과정에서 형성된다.
-형성된 문화는 쉽사리 변화지 않고 계속 유지되면서 기업체에 영향.
-이론을 통해서 조직문화의 정의, 문화가 조직
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기업문화론, 조직학의 주요이론 2nd ed, 2000. 1. 조직문화란?
2. 조직문화의 형성
3. 조직문화의 수준 및 역할
1) 조직문화의 수준
2) 조직문화의 역할
4. 조직문화의 구성요소
5. 조직문화에 영향을 주는 요소
1) 파스칼과 피터스의 모형
2)
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표 ; 단기적 이익 (성장) 1. 전문경영체제와 전문경영자
1) 소유경영체제와 전문경영체제
2) 경영체제논쟁
2. 경영비전의 전략적 선택
1) 경영비전과 비전경영
3. 비전경영을 위한 기업문화
1) 기업문화
2) 기업문화의 유형
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문화이론
1.조직문화이론의 개념
① 조직문화이론의 정의
② 조직문화이론의 성격
2.조직문화이론의 일반적이론
① 조직문화이론의 중요성
② 조직문화이론의 공통적 특징
③ 조직문화이론의 7가지 유형
④ 조직문화이
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기업이 경쟁력을 유지하기 위해선 즉 지속적으로 생존하고 성장하기 위해서는 변화에 빠르게 대응해야 하며, 이는 기업문화 정립 통해 구체적인 실천으로 이어질 수 있다. 기업문화를 정립하는 많은 과정에서 가장 중요한 것은 조직 구성원
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