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전략의 싹을 키우는 것이 불가능했다.
앞으로의 디지털 시대, 나아가 인터넷의 시대에는 발상의 전환이 필수 불가결할텐데 그런 측면에서 특히 GE의 기업문화는 약점을 지니고 있다고 할 것이다. 반면에 세계를 무대로 뛰는 웰치 사단의 탁월
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전략을 통해 10만 명 이상의 직원을 해고하면서 중성자탄 잭이라는 별명을 얻을 정도로 리스트럭처링을 위해 모든 노력을 기울였다. 또한 6시그마, 세계화, e비즈니스 등의 전략으로 GE를 혁신하여 세계 최고의 기업으로 우뚝 서게 만들었다.
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전략경영 그리고 기업문화에 많은 변화를 가져오면서 GE의 경
쟁력을 크게 강화하였다 GE의 외형규모는 1981년의 272억 달러에서 1991년의
602억 달러로 그리고 1998년의 1,005억 달러로 증가하였고, 순이익도 같은 기
간에 16.5억 달러에서 44.4억 달러
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기업선정이유
-아모레퍼시픽의 기업소개
-아모레퍼시픽의 실적
-아모레퍼시픽의 내수전략
2. 본론
-아모레퍼시픽의 해외진출전략
-아모레퍼시픽의 해외진출연혁
-아모레퍼시픽의 해외진출현황
-아모레퍼시픽의 중국진출
-아모
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their strategy really product differentiation
d. Are there weaknesses in the P&G strategy
e. Do you see any uncovered market segments
f. What does their strategy do to meet competitive threats
Ⅲ. 결론
- P&G 가 앞으로 나아가야 할 방향 ( 미래경영 )
1. P&G의 미래경영 ‘7전략’
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문화의 차원에서 공정하게 평가하고자 할 때 즉각적인 저항에 부딪치게 된다. 그 저항의 원천은 국가의 권력과 자본의 힘이다. 정부와 관리, 기업가 자본가 그리고 문화산업 종사자가 모두 그러한 힘의 매개자 혹은 대리인이 된다.
오늘날의
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기업소개
1)기업이념,비젼,사훈,전략
2)농심기업의 성장
3.농심기업문화
1)농심기업문화의 분석
2)농심기업문화의 정립
3)농심기업의 지배구조
4.기업활동과 성과
1)국내시장분석
2)국제경영
3)해외시장 전략과 현황
5.개선점
참고
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기업문화 01. 기업소개
01-1. 기업선정 동기
01-2. 기업개요
01-3. CEO 김택진
02. 내부환경
02-1. 서비스 소개
02-2. 재무구조
02-3. 기업문화
03. 외부환경
03-1. 게임시장현황
03-2. 경쟁기업
03-3. 글로벌전략
04. NCSOFT 미래
04-
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문화사(1998)
3. 손태원, 학습조직과 시스템사고 [학습조직의 이론과 실제],
삼성경제연구소(1997)
4. 양창삼 [조직이론], 박영사(1994)
5. 오정근, 김진수 공저 [열린 학습 강한 기업], 21세기북스(1996)
6. 이상문 [글로벌 시대의 초일류 기업], 명진출
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의의
2. 슘페터의 사상과 기여
3. 기술혁신을 위한 통합적 접근
3. 신제품개발을 위한 전략
Ⅲ. 기업의 조직과 관리
1. 현대기업과 조직설정자
2. 슈퍼매니저의 기능
3. 슈퍼매니저의 능력요건
1) 의사결정능력 요건
2) 시간관리능력 요
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