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사이버시대의 관리자들은 기술이 제공하는 장점을 이해하고 잘 활용할 수 있어야 한다.
참고문헌
◎ 김종관·김진욱, 중소기업의 인적자원 개발활동의 효율화 방안에 관한 연구, 인적자원관리연구 제13권 제4호, 한국인적자원관리학회, 2006
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교육학회, 1999
ⅴ. 장문봉, 지식창조와 지식공유에 영향을 미치는 요인에 대한 연구, 한국외국어대학교, 2000
ⅵ. 조연주, 지식창조 기업의 구축을 위한 주요 변인 연구, 한국성인교육학회, 1999 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지식창조의 과정
Ⅲ. 지식창
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사이버 오피스
3. National Semiconductor HRIS의 구축사례
4. 국내 대기업의 업무변화 사례
Ⅱ. 장애인공무원 인사제도(승진제도)
1. 희망보직제의 도입
2. 구분모집의 5급 확대적용
3. 장애인공무원에게 적합한 직무개발
4. 교육ㆍ훈련 기회제공
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교육담당자들간에 '직업교육훈련연합'을 조직하여 직업학교의 수업시간을 산업체 실정에 맞게 구성한다든지 혹은 공동 책임 하에 구체적인 훈련생의 모집활동을 펼치고 있다.
다섯째, 공동 직업교육훈련을 하고 있다. 여러 기업이 공동으로
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교육훈
련에 많은 투자가 필요하다. 또한 이러한 환경변화에 적응해 나가기 위한 방법은
재교육훈련을 통한 기존 재직자의 능력개발이다. 민간기업의 경우에는 직원의 교
육훈련에 막대한 투자를 하고 있으며, 외국 정부의 경우에도 공무원
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기업이 대졸 신입사원을 뽑아 실무 투입이 가능할 때까지
재교육시키는 데 1인당 평균1억 원이 넘는 돈이 들어가는
것으로 나타났다.
-수습훈련 기간, 교육연수기간, OJT 등 채용 후 실무
투입까지 걸리는 평균기간은 20.3개월로 조사됐다.
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교육훈련이 필요한 중소제조업체에 대한 교육기자재 대여 및 교육훈련 전문요원 파견 등 실효성 있는 지원책이 강구되어야 할 것이다. 또한 지방소재 업체에 종사하는 근로자들이 보다 폭 넓은 연수기회를 가질 수 있도록 지역별 중소기업
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기업의 인적자원관리제도가 종업원의 조직몰입에 미치는 영향: 국제화의 조절효과를 중심으로. 국제경영리뷰. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리(HRM)의 기능과 영역
1) 선별적 채용
2) 광범위한 교육훈련
3) 성과연계 보상
4) 참여적
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연수
- 그룹연수가 끝나면 각 계열사에 자체적으로 마련한 프로그램에 따라 다시 입문교육을 받게 된다. 이 프로그램은 회사의 성격과 규모에 따라 다양하게 이루어져 있다. 제1장 서론
제1절 연구목적 및 배경
제2절 연구방법
제2장 본
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기업(공장)의 생산관리실시 현황
2. 중소제조기업(공장) 생산관리 적용의 문제점과 대책
1) 품질관리
2) 구매관리
3) 생산계획
4) 작업관리
5) 자재 및 창고관리
6) 원가관리
7) 안전관리
8) 설비관리
9) 생산통제
10) 작업원 교육훈련
11) 작
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