|
공기업의 이해관계 및 저항 등을 불식하기 위하여 최고정책리더의 강력한 추진력과 기관독립적인 추진기구의 설립이 불가피하다. 민영화 방법은 민영화 대상기업 및 시장여건에 맞게 소유권이전 뿐만 아니라 기능이전이나 기능지원 등 광범
|
|
|
리스크 경감
ㅇ 채무자금(Debt Capital)
통상 소정의 기간내에 정기적으로 차입원금에 지불이자를 가산하여 상환하는 기업의 자금조달
ㅇ 사업소(Establishment)
단독입지기업단위(Single-location Business Net). 사업소는 단독채산의 단위사업소기업(Single-E
|
|
|
공기업 경영형태의 혁신
지방공기업이 효율적인 서비스 공급체제로서 그 역할을 수행하기 위해서는 지방공기업 경영체제를 쇄신하기 위한 정책방안이 종합적으로 마련되어야 한다. 이를 위해서는 광역공기업의 활성화 외에도 간접관리를
|
|
|
정책을 통해 독점자본을 주도적으로 육성시켜 왔다. 이 과정에서 한국 공기업은 자본축적과정에서 디딤돌의 역할을 하였는데 정부는 외채를 통해 철강, 화학, 기계 등의 기간산업에 공기업을 집중적으로 설립하고 공기업이 규모와 관리에 있
|
|
|
기업의 시장구조와 경쟁기업의 유무 유무여부, 종업원의 안정적 고용, 증권시장의 성숙도, 매각수입을 정부가 효율적인 이용 유·무, 대외개방속도, 매각기업관련 산업정책방향 및 민간 기업의 공평성 등이다. 해당 공기업의 시장구조가 경쟁
|
|
|
공기업 민영화를 통해 현재 공기업이 안고 있는 막대한 규모의 부채를 감축할 수 있다. 지난 2006년 결산기준만 보더라도, 공기업부문의 부채 규모는 358조 5,486억 원으로 추정되고 있다.
참고자료
공기업민영화 정책의 평가와 향후 정책방향,
|
|
|
공기업들도 대부분 이러한 규제에 의하여 독 과점이 보장된 사업을 영위하고 있다.
셋째로, 민영화된 기업이 효율성 및 자율성을 증진할 수 있도록 정부규제의 완화를 위한 정책적 보완장치가 마련되어야 할 것이다.
마지막으로, 정부, 노동
|
|
|
정책결정의 우를 범하지 말아야 한다고 본다.
또한 우리는 어느 나라 할 것 없이 양적으로 확대되어 온 공기업이 기대했던 만큼 효율적이지 못하다는 점에 유의해야한다. 이는 근본적으로 공기업의 목표와 관리원칙을 명확하게 정립하지 못
|
|
|
기업설명회 등을 통해 주주들로부터 신뢰를 확보할 때에 민영화된 기업이 자본주의 시장에서 자리매김할 수 있을 것으로 보인다.
※ 참고문헌
강신일.『공기업의 민영화에 관한 연구』. 한국개발연구원. 1988
곽채기.『공기업 민영화 정책의
|
|
|
관리와 은행원들의 직무만족에 관한 연구 - H은행의 사례를 중심으로] 이화여자대학교 대학원 석사학위논문
박노경, 박철흥, [합병효과 극대화 방안에 관한 연구: 국민-주택은행 합병 중심] 조선대경영경제연구
박노윤, [리더, 조직구조, 보상
|
|
메뉴펼치기
