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한국에 대한 시사점
지금까지 우리는 80년대부터 최근까지 진행되어 온 미국기업의 조직혁신 과정을 검토해 보았다. 미국기업의 조직혁신은 처음 경쟁력의 위기로부터 출발하였다. 그러나 이 과정에서 전통적인 대량생산에 기초한 조직모델
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기업의 해외기업 인수에 대해 대체로 부정적인 평가를 하고 있으며(강호상성용모 1994), 실제로 국내기업이 해외기업을 인수하게 되면 주가가 하락하는 경우가 많다(정형찬, 1992). 해외기업을 인수하는 한국기업에 대해 투자자들은국내에서의
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일본기업의 환경회계정보 공시동향, 대한회계학회, 2001
여상철 : 노동의 유연성 관련 이슈 : 임금피크제도, 한국외국기업협회, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 일본기업의 조직개혁
Ⅲ. 일본기업의 디자인전략
1. 근대공업디자인
2. 현대공업디자인
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조직원들이 최선을 다해 업무 성과를 이루려고 노력함으로써 매트릭스 조직은 실현될 수 있는 것이다.
⊙ ABB를 통해 한국기업이 배울 점은 무엇인가?
1) 명확한 전략을 바탕으로 한 구조조정
"중소기업처럼 움직이는 대규모 글로벌 기업"이라
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조직원들이 최선을 다해 업무 성과를 이루려고 노력함으로써 매트릭스 조직은 실현될 수 있는 것이다.
ABB를 통해 한국기업이 배울 점은 무엇인가?
1) 명확한 전략을 바탕으로 한 구조조정
"중소기업처럼 움직이는 대규모 글로벌 기업"이라는
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영국 저, 한국형 콜센터 동기부여, 럭스미디어, 2012년
이효수 저, Y형 인재에 투자하라, 매일경제신문사, 2012년
오석홍 저, 조직학의 주요이론, 법문사, 2011년
박대영 저, 패러다임의 변화와 경영혁신, 내하출판사, 2013년 Ⅰ. 서론 : 맥 그리거
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기업내적 요소
2. 기업외적 요소
본론2. 일본시장 환경 분석
1. 일본의 소비재 시장의 특징.
2. 일본 주류 시장의 특징
3. PEST와 접목
본론3. 진로 기업 내부환경 분석
1. 조직분석
2. 상품라인분석
본론4. 진로의 일본시장 전략
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한국개발연구원. 2007
기업구조와 변화 : 재벌 조직을 중심으로. 이재열. 2000
기업지배구조 개혁의 성과에 관한 연구. 산업연구원. 2003
기업지배구조와 관련 제도와 그 변화에 관한 고찰 :한국과 일본의 비교를 중심으로. 신동령.한국과학기술연
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기업문화의 가치
4. 강한 기업문화의 개념
- 공식화된 공유가치체계
- 규범화, 체질화된 행동패턴
- 기업문화의 지속성
5. 한국기업의 경영조직
- 한국기업의 조직구조
- 공식화, 집권화된 조직구조
- 기업성과와 조직구조특성
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일본 기업을 참고로 하여, 향후 한국 기업이 추구해야 할 기업경영방식을 모색해 보고자 한다.
2.일본식 경영 VS 미국식 경영
일본식 경영과 미국식 경영을 간단히 비교하면, 일본식 경영은 '종신고용', '연공서열 인사', '전국적 조직이
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