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공사의 바람직한 소유·지배구조], 한국경제학회 세미나 발표논문, 1998. 10. 8.
김대환, 1998, [공공부문의 구조조정과 개혁방안], 공공부문 구조조정 및 민영화 공동대책위원회 공청회 발표자료, 1998. 3. 13.
김동건, 1998, [공기업 경영혁신의 추진
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민관광촉진정책
Ⅳ. 관광정책 추진 기구
1. NTA (Secretario General de Turismo 스페인 관광청)
2. NTO (TURESPANA)
3. 연구기관(공공분야 중심)
4. 지방자치단체 관광담당 조직
Ⅴ. 주요계획
1. 2000-2006 기간중 관광산업 10대 과제
2. 스페
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공기업으로서 중노위의 중재를 통해 문제를 해결해야 했는데, 이를 거부
해 중재자를 적절히 활용하지 못했다. 협상 중에도 여러 의원들이 중재자로 나서기도
했지만 서로 합의점을 찾지 못해 큰 이득은 얻지 못했다. Ⅰ. 교과서 정리
1.
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조직구조의 개편이 필요하다. 본사스탭를 과감히 줄이고 현업 부서를 키울 수도 있고, 팀제를 도입하여 팀의 권한과 책임을 확대시킬 수도 있다. 또 사내 벤처제도를 도입하여 사업아이디어를 제시한 사원에게 작은 사장이 되게 하는 방법도
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조직구조의 개편이 필요하다. 본사스탭를 과감히 줄이고 현업 부서를 키울 수도 있고, 팀제를 도입하여 팀의 권한과 책임을 확대시킬 수도 있다. 또 사내 벤처제도를 도입하여 사업아이디어를 제시한 사원에게 작은 사장이 되게 하는 방법도
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기업의 경영이념과 핵심가치를 충분히 체화할 수 있도록 공유가치의 구심점으로서의 역할을 수행해야 한다.
창조적 영감 부여
다양한 분야에 관심을 갖고 모험을 즐기며 파격을 통해 조직에 신선한 자극을 제공, 조직 내에 창조적 영감을 배
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민주화된 경제사업체-조합원에 의한 조합원을 위한 조
합원의 조합지배(소유)와 경영 (협동조합의 가치와 원칙을 존중하는 전문경영인)
4. 협동조합의 정체성에 관한 ICA의 입장(1995): “협동조합은 경제, 사회, 문화적 욕구와
필요의 충족을 위
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호텔관광연구회) ‘관광마케팅’ 2002.
5. (글로벌태스크포스) 경영전략(통근대학 MBA 7)
6. 문화체육관광부(http://www.mcst.go.kr/) ‘2008 관광동향에 관한 연차보고서‘
7. 한국관광공사 (http://www.visitkorea.or.kr/) ‘2008 국민여행실태 조사 보고서’
8. 지
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기업이 상상력을 필요로 하는 이유
개인 스스로는 끊임없이 생각의 발전을 통해 상상력을 개발하고 키워나가야 할 것이고, 기업은 개인들이 상상력을 발휘할 수 있도록 자유로운 기업문화를 만들어주어야 한다. ◆ 제1장 왜 상상력인
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산업별 비즈니스기회 및 외국기업 참여현황
1. 건설부문
2. 환경산업
3. 자동차산업
4. 철강산업
5. 하이테크·정보통신산업
6. 보안산업
7. 호텔부문
IV. 우리의 대응전략
〔참고자료〕북경올림픽 추진계획
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