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호텔경영학 / 김경환 저, 백산출판사, 2013
호텔경영실무 / 이창호 저, 대왕사, 2006 호텔기업의 조직
I. 호텔기업조직의 의의
1. 호텔기업조직의 원칙
1) 질서의 원칙
2) 단결의 원칙
3) 보상의 원칙
4) 규율의 원칙
5) 전문화의 원
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기업들은 EXHIBIT 4와 같이 달라지게 될 것이다. 또한 EXHIBIT 5와 같이 같은 혜택을 받게 될 것이다. 호텔이 리엔지니어링을 실시함에 따라 Business Process가 주요 관심사가 되면서 수행하는 직무도 달라지고 회사 조직도 Process Team에 의해 구성되고,
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호텔이용객들의 수준이 상대적으로 매우 중요함을 보여주고 있다. 즉 고객의 컨셉에 따라 종사원들의 직무에는 영향이 있음을 보여주고 있는데, 최고경영층은 기업의 경영수준이 고객의 수준과 연결되고 이것은 곧 조직구성원들의 직무만족
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기업 가운데 인적서비스의 의존성이 매우 높은 호텔기업도 예외는 아니다. 특히 호텔기업은 여러 직종의 전문적인 서비스중심 인력으로 구성되어 있어서, 조직 내 갈등이 심하고 전문서비스직전문기술직비전문직 등으로 구분되어 있으며, 1
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호텔경영사(오정환, 기문사, 2000)
호텔식음료서비스실무(윤병국 외3, 학문사, 2001)
호텔개스트로노미원론(오정환, 기문사, 2000) 목차
Ⅰ. 서론
1. 호텔사업의 특성
Ⅱ. 본론
1. 호텔사업의 특성
2.호텔 경영조직의 여러
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조직성과에 영향을 미친다고 주장한 Mitche, et, al.(1990), Dsamalchiam, Blyton & Adamson(1989), 박성부(1998), 하종명(1996)과 비교하여 보면 호텔기업에서도 노사안정성이 조직성과간에 유의적인 영향이 미치는 것으로 나타났다.
이러한 결과는 노사안정성
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호텔 조직 내의 커뮤니케이션이 직무만족 및 경영성과에 미치는 영향, 강원대학교, 2008
김태진 - 항공 산업체의 경쟁우위와 기술자산의 상호관계, 연세대학교, 2003
이동우 - 기업경영조직의 문제점과 개선방안에 관한 연구, 국민대학교경제연
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호텔만의 차별화된 전략을 쓰고 있지 않으며 이러한 마케팅전략을 수립할 수 있는 조직부서의 부재하다는 것이 었다. 해밀턴 호텔이 규모적인 부분에서의 제한을 지니고 있는 것은 사실이나, 구조의 문제가 더 클 것이라는 판단 하에 기업의
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조직의 일부 → 별도의 법인체 성격(주식회사)
(내부의사결정에 대한 간섭 → 소유권행사를 통한 외부통제)
(공공성 → 수익성)
② 관리의 집중성 : 정부부처간의 수평적 관계
- 공기업에 대한 통제력을 행사하는 정부기관이 분산 혹은 집중
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공기업학회, 논문 민영화와 공기업경영, 2005
배임규, 핵심공기업, 대명출판사, 2006
김용우, 공기업원론, 형설출판사, 2006 Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 대한주택공사
1. 분류상 특징
2. 법적기초와 설립목적 및 목표
3. 연혁
4. 조직구조 및 노동관
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