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평가의 불확실성이 높으므로 직접적으로 그 가치계산을 하기보다는 그의 원천이 되는 미래의 이익 잠재력을 파악하는 것이 중요하다. 이는 그 기업의 가치창조의 원천이 되는 가치드라이버, 그리고 비즈니스 모형의 구성요소 각각의 경쟁우
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기업 가치 평가의 의미를 보다 잘 이해하기 위해서는 추정재무제표를 이용하여 비율분석을 실시하고 기업의 수익과 위험의 추세변화를 파악함으로써 평가된 기업 가치의 타당성을 검토하여 볼 필요가 있다. 또 하나 중요한 것은 미래 예측과
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평가 총괄 (※ 행정자치부 2005년도 지방공기업 경영평가 편람)
Ⅲ. 사업운영
50점
비 고
1. 사업계획의 적정성
6
가. 택지개발계획
1
비계량(절대)
나. 주택건설계획
2
비계량(절대)
다. 주택관리계획
1
비계량(절대)
라. 사업영역의 다각화노력
2
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평가보고서작성에 투입하거나 평가 보고서 작성 전담 팀 구성, 전문 컨설팅 업체를 고용하는 등 경영평가의 본래취지와 공기업의 설립목적에서 벗어난 보여주기식 행정이 자행될 수 있다. 이 과정에서 자본력이 크고 인원이 많은 대형기업과
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및 IT업종을 대상으로 운용한다.
5) INNO-BIZ기업(기술혁신형중소기업)에 대한 보증
중소기업청 지정의 INNO-BIZ기업에 대하여 기술평가와 신용보증을 연계하여 전담지원함으로써 금융지원을 강화하고 국제경쟁력을 갖춘 기업으로 육성한다.
6) 기
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기업의 수출 성공 및 실패사례를 중심으로, 동국대 경영대학원, 2005.
5. 박상범, 중소기업론 (전략적 접근을 중심으로), 탑북스, 2010.
6. 황선용, 중소기업 경쟁력 강화 모델 연구 : 성공, 실패요인 및 사례분석을 중심으로, 한국산업기술대 산업
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신용공여합계 500억원 이상 기업중 부실징후 예상기업 출현시 이를 주채권은행에 통보하고 모든 채권은행이 이에 대해 세부 평가한 후 은행관리, 채권금융기관 공동관리, 법정관리, 화의중 적당한 구조조정방법을 선택
ㅇ 채권단협의회의 주
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기업변신 전략
2. 웰치식 경영방법
3. 잭웰치의 10가지 성공 비결
Ⅲ. GE(제너럴일렉트릭) 경영혁신 성공요인
1. GE경영혁신 성공요인
1) 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략을 추구했다.
2) 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를
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기업선정
3. 대상기업의 가치평가 (Valuation)
4. M&A 과정상의 분류
5. M&A후 사후통합과정(PMI)
Ⅲ. ＬＧ전자 분석
1. 외부환경 분석
2. 내부환경분석
3. LG전자의 문제점
4. 현 환경 극복을 위한 LG전자의 대응방안
Ⅵ. 하이닉스
1. 기업 개요
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신용평가의 이론적 고찰
제 1 절 신용평가의 의의
제 2 절 신용평가의 주요내용
제 3 절 신용평가의 절차
제 4 절 신용평가 기관
제 5 절 신용평가가 기업에 미치는 영향
제 6 절 신용평가제도 및 일반적 고찰
제 7 절 우
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