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제도의 구조적 개편 뿐 아니라 각 기업체에서 필요로 한 기능인과 신 인력을 자체 양성할 수 있는 정부 차원의 홍보, 사회 전반의 과다한 대학진학 선호사상의 지양으로 직업과 확립 등 범국민적인 다각적인 노력이 절실히 요구된다.
기업이
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기업의 생존보다 중요하다고 보기 때문이며, 동시에 엄격한 차별 규제 조치를 통해서만이 공정한 시장경쟁과 그에 따른 인적 자원 배분의 효율성이 제고될 수 있다고 믿기 때문이다.
중요한 것은, 미국이 오래동안 이 제도를 실시해 왔지만
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기업내부에는 아래·위라는 계층이 줄어들고, 상사와 부하라는 개념이 사라진다
최근 미국에서는 부하를 다룬다는 의미의 경영자를 manager라는 용어대신 executive를 사용한다고 한다. 그리고 부하가 아닌 자유계약자(free contractor또는 e-lancer)로
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기업은 고령자고용의 증가에 따라서 불합리한 임금체계를 개선하도록 하며, 중고령근로자들을 대상으로 하는 사내 직업교육 및 훈련 프로그램을 실시하고 경직된 고용구조 틀에서 탈피하여 고령근로자의 의욕과 능력에 대응한 고용형태와
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경영자 중심의 지배구조
독일 등 유럽 국가들은 종업원을 참여시키는 지배구조
참고:
대리인 문제 방어기제
-성과급제: 스톡옵션
-법적, 제도적인 장치 : 외부 회계감사인, 기관투자자, 유가증권 전문분석자
-이사회
-매수합병 대상
A.위
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단축이란?
Ⅲ. 근로시간 단축해야할 이유
1. 실업 문제
2. 산업재해 문제
3. 여성노동자 불평등 문제
4. 노동자 여가시간 문제
Ⅳ. 근로자의 입장
1. 임금 문제
2. 기업이 채산성 문제
Ⅴ. 노동시간 단축의 이점
Ⅵ. 대응 방안
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임금을 지급할 때, 최하 얼마를 주어야 하는가?(3점)
<문제 3> 사용자는 C에게 법정기준근로시간을 초과하여 근로를 시키려면 어떻게 해야 하는가?(3점)
<문제 4> 사용자는 C의 임신 중과 출산 전후에 어떠한 보호조치를 해야 하는가?(3점)
1.
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제도적 장치도 마련해야 한다. 중소기업·영세 소매상 등 인터넷 대응이 어려운 부문을 지원하고 세제를 개선하여 거래 노출에 따른 문제점을 보완하는 작업도 필요하다.
아울러 사생활 침해, 아동의 음란·폭력물 접근용이, 고도의 사이버 범
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경영이념대로 조직원을 모두 떠안고 큰 위기를 다시 넘길 수 있을지 알 수 없다. 직능급의 도입은 플러스 요인이지만 기존 연공급의 문제점을 지닌 이 제도는 감원이 필요한 시기에 감원을 할 수 없으면서 잉여인력의 고임금을 감당해야 하는
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경영체계의 확립은 체계적인 유인을 강조하고, 기술적인 자율성이 확립될 때 가능하다. 물론 이것은 경영자의 입장에서는 노동자의 자발성을 기술적으로 감시하고, 평가하고 유인할 수 있는 체계가 있을 때 가능한 것으로 비추어 진다 가
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