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기업과의 경쟁심화 등으로 경영여건 악화 등 환경변화에 능동적으로 대처해야 할 필요성에 직면하고 있다. 현행 본부체제는 우정사업에 대한 비전제시와 환경변화에 대처하는 전략적 대응기반이 취약하고, 소속기관이라는 한계로 인하여 대
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문제점
7. 소결
Ⅴ. 結論
1.간접차별 개념 정의의 개정
(1) '적용조건'의 구체화
(2) '현저히 적은'기준 삭제
(3) 정당화 사유의 엄격화
2. 입증책임의 전환 규정 신설
3. 남녀차별금지기준의 신설 및 정비
4. 강력한 기구의 필요성
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책임경영 강화도 포스코가 풀어야 할 중요한 과제의 하나이다. 특히 정치적 외풍에서 벗어나는 일이 시급하다. 포스코는 지배주주 없이 주식의 분산이 잘 된 기업임을 내세우고 있다. 이는 실질적인 지배주주가 없는 전문경영인 체제라는 점
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50대 제약사 야심_Great Yuhan, Global Yuhan」. 인사이트코리아, (2023), 30-32. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 연구개발 중심 전략의 중요성
2. 사회적 책임의 실천
3. 지속 가능한 성장 전략
4. 글로벌 시장 확대 전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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중요성
2. 본원적 경영전략 : 차별화와 저원가
3. 경쟁적 우위 확보의 순환과정
경쟁전략의 개발
1. 탁월한 효율성
2. 우수한 품질
3. 특출한 혁신
4. 뛰어난 고객대응
제3부 중소기업 우수경영 사례
▢ 한국도자기(주)
▢ 자화전
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대응」 제 59호.2005
중소기업 협동중앙회 「외국인 산업기술 연수백서」.1996
중소기업 학회 「중소기업시대의 신인사 전략」1997
www.molab.go.kr 노동부 보도자료
www.newsis.com
www.naver.com
www.news.mk.co.kr 1. 서론
2.본론
제1장 외국인 노동자의 개
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책임도 더욱 중요해질 것이다. 토스가 이러한 과제들을 성공적으로 해결하고 글로벌 시장으로 진출한다면, 한국을 대표하는 글로벌 핀테크 기업으로 성장할 수 있을 것으로 전망된다.
결론적으로, 토스는 금융의 미래를 선도하는 혁신 기업
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중요성
(4) 고객의 불평
11) 고객만족 경영을 효율적으로 추진하기 위한 조건
(1) 기업차원
－ 최고경영자(책임자)의 강력한 실천의지와 리더십 필요
－ 기업중심 사고에서 고객중심 사고로의 마인드 전환
－ 고객에 대한 새로운 정의 및 그들
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펼칠 수 있도록 하는 시스템을 개발․실천하기 위해 골몰하고 있는 것이다. 기업은 각자가 놓인 환경변화에 신속하게 대응하기 위해 조직을 정비하는 한편 직원들의 만족을 높이기 위한 업무환경 조성을 위해 분주한 작업에 한창이다.
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대응전략
1) 서비스공장(service factory)
2) 전문서비스(professional service)
3) 대중서비스(mass service)
4) 서비스숍(service shop)
4. 생산성향상을 위한 고객지향방법
Ⅴ. 생산성 향상과 중소제조기업
1. 생산성향상을 위한 생산관리시스템
2. 중소제
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