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라는 측면이라는 것이다.
- 김정일은 1990년대 북한의 심각한 경제위기로 인해 통치에 심각한 위기를 맞이하게 되지만, 이때 남북정상회담과 금강산관광 추진 그리고 핵개발이라는 3개의 카드로 북한의 안정을 이끌어 내었다.
- 김정일 리더십
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****************여기까지가 chapter 1인 \"남북정상회담\" 읽고 생각난 것들.지금 안 쓰면 잊어버릴 것 같아서..다음은 책에 소개된 시 \"대동강 앞에서\" 의 부분.동행한 시인 고은씨가 남북정상회담날 지었다는 시.....그리하여 통일은 재통일이 아닌
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남북정상회담의 개최는 고도의 정치적 성격을 지니고 있는 행위라 할 것이므로 특별한 사정이 없는 한 그 당부를 심판하는 것은 사법권의 내재적 본질적 한계를 넘어서는 것이 되어 적절하지 못하다. 그러나, 남북정상회담의 개최과정에서
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러한 논쟁에서 빨리 벗어나서 남북정상회담 이 후에 우리가 무엇을 해 나갈지에 대한 방향에 대해 다시금 생각을 해보고 그에따라 정치적인 의견을 모아 남북협력에 초점을 두어야 한다. 1.대학자율화에 대한 입장
2. NLL발언에 대한 입
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음 단계에 집중한다. 즉, 피로는 과잉활동 억제를 필연적으로 수반할 수밖에 없다. 피로 극복엔 반드시 한계가 있다. 피로한 자아가 좀 더 빨리 휴식을 경험한다면 우울증도 억제할 수 있을 것이다. 쉴 때 주위를 돌아볼 수 있고, 신선한 아이
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용기 또한 반드시 가져야 한다는 것이다.
4.닫으며...
-나의 삶에서,,,
얼마전 남북정상회담이 치러졌다. 많은 사람이 북한이라고 생각하면, 우리와는 도저히 이야기할 수 없는 나라. 그리고 김정일이라고 하면 인간의 탈을 쓴 괴물 정도로 생
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을 양성하는 이유이기도 합니다. 서로의 인식차이 개선이 가장 급선무가 아닐까 생각합니다.
결론
냉전시대가 종결되고 남북정상회담이라는 긍정적 변화에도 불구하고, 우리에게 북한은 여전히 ‘가장 가까우면서도 먼 지역’일 수밖에 없
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. 그가 정권을 잡은 후 평창올림픽으로 인해 남북정상회담이 열리고 곧이어 북미회담이 열리는걸 보면서 그가 한참 부동산 쪽에서 사업을 할 때 쓴 “거래의 기술”이란 책이 몹시 궁금해졌다. 그를 더 알고 싶은 욕심에서 였을 듯싶다.
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전모씨, 남북정상회담 직후인 6월 승용차에 북한 인공기 그림을 그린 현수막을 걸고, 사람들에게 ‘김정일 부킹위원장’이라고 적힌 명함을 나눠줬다가 ‘찬양·고무 현행범’으로 연행되고 현수막을 만든 사람까지 조사를 받음.
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남북정상회담과 금강산관광 추진 그리고 핵개발이라는 3개의 카드를 이용하여 북한을 안정적 이끌었다. 따라서 본인이 생각하는 김정일의 리더십의 형태는 합리적이고, 실용적이며, 적극적 위기극복형 리더십이라고 판단된다.
〈참고문헌
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