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기업과의 제휴
Ⅴ. 삼성 제일모직의 경영 활성화 방안
1. 애사심 및 일체감 제고
2. 커뮤니케이션 활성화
3. 신명나는 직장 만들기
4. 제도만족도 제고 및 교육 확대
5. 젊고 미래지향적인 新기업문화 창조
6. 근무기강 확립
참고문헌
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기업 정보화 사업의 지식공유 모형, 조선대학교, 2008
◈ 이상훈, 기업 정보화 투자 효과 분석체계 개발에 관한 연구, 연세대학교, 2003
◈ 차정훈 외 3명, 기업 정보화 역량 관점의 정보화 수준 평가체계에 관한 연구, 한국경영과학회, 2008 Ⅰ.
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기업의 경우 이윤율과의 관계를 직접 추정한 것은 드물지만, 최근 일본식 경영이 한계를 노정하기 전까지 협조적 노사관계 하에서 노동조합이 기업의 성과를 저해하기보다는 고양시키는 것으로 이해되었다.
한국의 경우 노동조합이 기업이
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경영권 존중 풍토 조성
5. 노조의 선명성 경쟁 지양
6. 외부세력과의 연계의식 개선
7. 합의된 사항을 성실히 이행하는 노사관행 정착
8. 노사간의 성실한 대화를 통해 해결하는 관행 정착
9. 점거농성, 폭력, 파괴, 분신 등 과격행위의 근절
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노사문화 실천 사진자료
8. 위기 극복을 위한 노·사 협력 사례
9. 노사협력의 성과
9-1. 경영성과
9-2. 무형효과
10. 디피아이 노사관계의 특징
11. 실패한 노사관계의 특징
12. 실패한 노사의 항변
13. 무한경쟁시대 노동조합의 역할
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한국법인에서 결정’ 46.9%
2. 72.2%가 ‘노사문화 및 관행 차이’를 가장 큰 문제로 인식
3. 자사 노사관계 “좋다” 67.2%, “좋지 않다” 7.8%
4. 노사협력 위해 ‘정기대화, 친목행사’ 35.7%, ‘경영투명성 확립’ 34.1%
Ⅴ. 외국인투자기업(외
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관계에 있어서 연결형 비율이 높은 점에서도 확인된다. 따라서 사측 역시 이러한 점에 대해 불만을 가질 수 있다. 현대자동차의 경우 노사협의회에 대해 근로자대표측은 협의중심의 노사협의회에서는 경영참여를 소화할 수 없다는 불만을 갖
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노사관계의 상관성, 한국산업노동학회, 산업노동연구, 5권 1호
국가경영전략연구원. 2000, 21세기 신노사관계의 정립방향
김재구, 노용진. 2000, 기업지배구조 변화와 노사관계, 한국노동연구원
김훈. 1999, 지식기반경제화와 신노사문화, 한국노
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경영 전략
1. 과거 우리의 경영 스타일은 '모험형 경영 스타일' 이라 할 수 있다
2. '빨리빨리 주의' 이다
3. 대형화 전략
4. 명령 복종형 경영체제
5. 소유경영자들의 강한 기업의욕
Ⅶ. 향후 삼성전자 반도체산업의 내실화 방향
Ⅷ. 결론
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노사관계론, 무역경영사
강수돌, 정보화와 노사관계의 상관성, 한국산업노동학회, 산업노동연구, 5권 1호, 1999
국가경영전략연구원, 21세기 신노사관계의 정립방향, 2000
김재구, 노용진, 기업지배구조 변화와 노사관계, 한국노동연구원, 2000
김
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