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동기
2. 다국적기업의 국제화 전략
(1) 표준화 전략
(2) 현지화 전략
3. 다국적기업 활동의 파급효과
(1) 본사국에 미치는 효과
(2) 현지국에 미치는 효과
4. 다국적기업의 현황
(1) 다국적기업의 세계적인 흐름
(2) 다국적기업의 최근 동향
(3) 한국
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연구거점 설치
해외 유수 대학에 Korea Research Center 설치
7-2. 산업기술을 중시하는 국가간 과학기술 협력
7-3. 세계적 차원의 연구개발 자원 활용
국제 공동연구 확대, 해외 과제발주 및 수주, 해외 연구자 활용 등
7-4. 시차를 이용한 24시간 연구
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연구원 "21세기형 인적자원관리" 명경사 Ⅰ. 서설
1. 환경변화와 인사관리
2. 불황기의 인사관리
Ⅱ. 동기부여 방안
1. 직무구조 개선
2. 성과에 의한 보상실시
3. 권한 이양
Ⅲ. 효율성 증진 방안
1. 소수정예화와 아웃소싱
2. 스톡옵
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다각화 실현하기 위한 노력
3)종합상사들의 해외자원개발투자에 적극참여
4)삼성물산은 3개사와 정유 합작공장 설립, 이집트 유전개발 착수, 호주의 스프링베일 탄광개발 1. 한국 기업의 해외자원 개발 산업
2. 삼성물산 연혁 및 현황
3.
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거점도시를 균형있게 발전시킬 것이다. 중앙정부는 대구 테크노폴리스지역을 과학기술특구나 과학산업특구로 지정하여 국가차원의 대폭적인 지원을 해주어야 할 것이다. 지역의 전문가들은 대구 테크노폴리스 건설과 한방 바이오 밸리, 양
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자원을 효율적으로 사용하는 생산성 혹은 비용절감이라 할 수 있다.
기능별전략이 중요한 이유는 원활한 기능전략의 수행 없이는 경쟁전략이나 기업전체의 전략수행이 어렵기 때문이다.
- 마케팅전략
- 재무전략
- 생산전략
- 인사전략
하위
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아웃소싱 서비스를 제공하는 수준에 머물러있지만 토털서비스를 지향하는 대형업체를 중심으로 점차 서버 등의 하드웨어를 보유하고 콘텐츠나 응용소프트웨어를 직접 제공하는 유틸리티 기반의 서비스로 전환될 가능성도 높다.
이렇게 IDC
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동기
Ⅱ. 본 론
1. 인도네시아 개관
2. 인도네시아 현지시장상황(3C)
(1) CUSTOMER (소비성향)
(2) COMPETITOR (경쟁사)
(3) COMPANY (미원 SWOT분석)
3. ANSOFF 제품-시장 매트릭스
4. STP전략
5. (주)대상의 전략
(1) 마케팅현지화전략(4P)
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다각화가 진행, 경영체제와 조직의 점검?진단 필요함.
인적자원의 재교육, 재배치 행한 후 새로운 경영전략 검토
현금회전을 원활하게 하며 성장의 발판을 마련해야 하는 시기
손익분기점이 실현 될 경우에 벤처캐피탈에서 적극 투자
3. 3단
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아웃소싱
2. 가격전략
3. 경로전략
4. 촉진전략
Ⅱ 중소기업 수출상 문제점
<표> 국내외 수출부진 요인
1. 수출채산성의 악화
2. 수출품의 품질향상 및 신제품 개발능력 부족
3. 해외시장의 정보부족
4. 수출절차상의 문제
Ⅲ 중소기업 해
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