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다각화와 경영성과에 관한 연구, 장윤희, 단국대학교, 한국언론정보학회, 2008
https://koreascience.kr/article/JAKO200823552095815.pdf
대기업 쏠림 현상, 이대로 방치할 텐가, 경향신문, 2014.02.11.
https://www.khan.co.kr/opinion/editorial/article/201402112045335
전자, 중공
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다각화의 성공요인을 산업의 매력도, 진입비용, 개선도의 3가지 측면으로 나누어 분석하였다. 마지막으로 계획성 없는 문어발식 경영으로 다각화에 실패한 진로 사의 사례와 다각화에 성공한 안철수 연구소, 맥카페의 사례를 살펴보며 각 사
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Rumelt : 관련 다가화 기업이 비 관련다각화 기업보다 훨씬 더 높은 수익율 제고 1. 다각화의 성과에 따른 실증분석
2. 기업전략이 새로운 가치를 창출하는 방법
3. 다각화의 과정에 대한 연구
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때문에 삼성이 지주회사체제로 개편을 할 수 없다.
3.출처: 개별기업의 사업다각화 전략과 성과에 관한연구(최영문논문),경쟁우위를 위한 다각화전략 성공요인분석(이은형 논문),21세기 경제학 연구소, 전략경영과 경쟁우위 없음
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1. 다각화 경영의 개념 및 유형
다각화 경영(Diversification)은 기업이 기존에 영위하고 있던 사업 영역이나 산업 분야를 넘어 하나 이상의 새로운 제품 라인 또는 산업 분야에 진출하여 사업의 범위를 확장하는 성장 전략입니다. 이는 기업의
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자원의 능률적 활용
핵심분야에 정예인력 운영
7. 재무자산의 효율적 활용
투자자산 절감 및 기투자 자산 매각
참고문헌
1. 노순규 (2000). 최첨단 경영전략 아웃소싱. 행정경영 자료사.
2. 안준모 (2002). 국내 IT 아웃소싱 이슈 및 연구 주제. CITO
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연구 37
1. 수력발전의 인소싱 전환과정 39
1) 아웃소싱에서 인소싱으로 전환 동기요인 39
2) 수력발전의 정비업무 수행주체 전환과정 40
2. 인소싱 전환에 따른 정비기술 능력 수준 및 확보과정 43
1) 인소싱 전환 초기 정비기술 능
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다각화
최근에 국내의 패션사업을 유통망을 이용하여 중국사업 등
해외사업으로 시장을 확장, 유통망을 꾸준히 늘려가는 추세 [서론] 1. 이랜드 소개 및 선정동기
1)이랜드 소개 (경영이념, 내부환경)
2)이랜드
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연구개발을 통해 미국 내 특허 출원 수 top5 도약
전 사장의 강력한 통치 부정 ⇒ 분권화 시행
사업부내의 자율경영 추진 ⇒ 신제품 개발 촉진 01. 기업소개
02. 다각화 경영의 관리에서 PPM
03. 다각화 경영관리 과정
04. 다각화 경영에서
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• 설립 당시부터 사업다각화 시행
“ 전기가 없으면 전구도 없다”
전기 및 전구분야로 사업 다각화
• 1900년, 세계 최초 기술연구소를 설치
- 새로운 제품을 개발과 사업 진출
• 제 1,2 차 세계대전 당시 군수물자 생산에 주력
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