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그룹
조성한(1999), 경영혁신의 허와 실, 정책학회 추계학술회의 발표문집
한국인사조직학회(1997), 한국기업의 변화와 혁신, 다산출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영혁신의 개념
Ⅲ. 경영혁신의 주요 대상
Ⅳ. 경영혁신 기법
1. 고객 만족경영
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대기업정책
2. 삼성그룹의 모범답안 - GE
1) 삼성 vs GE ‘닮은꼴’
2) 삼성그룹의 지배구조 시나리오-지주회사 삼성그룹
3. 무점포 인터넷 은행 시
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재벌총수가 그룹총괄기구의 도움을 받아 산하 계열기업을
중앙집권적이고 상의하달식(上意下達式)으로 일사불란하게 움직이는 형태가
아니라, 전문경영인들에 의해 분권적이고 하의상달식(下意上達式)의 형태로
이루어진다. 이 중 어느
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재벌이라 불리는 가족소유의 대기업 그룹에 투자의 중심이자 경제 개발의 동력원이 되어 왔다. 제1금융권으로부터의 보조금 지급을 보장하는 산업정책 및 금융규제의 지원에 힘입어, 재벌 기업들은 수출과 다양한 산업에서의 성장을 추구하
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삼성전자의 채용관리
④ 삼성전자의 채용 전략
채용관리 비교사례(LG)
① LG전자 기업소개
② 인재상
③ LG전자의 채용 프로세스
④ LG전자의 채용 전략
기업 비교 분석
Ⅲ
결 론
시사점 및 의의
Ⅳ
참고문헌
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그룹의 순환출자
SK그룹의 주요지분구조도
국내 재벌들의 순환출자구조
총수가 있는 자산 5조원이상 기업집단의 주요 순환출자 현황
한계 및 시사점
한국기업지배구조의 문제점
개선방안(1)
개선방안(2)
개선방안(3)
개선방안(4)
개선
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대기업의 최상위권 13개사가 미국에 있는데 이 13개사 모두 하나도 빠짐없이 유대계 5대 재벌과 인적 혹은 자본적으로 강하게 밀착되어 있다. 그리고 세계 다국적 기업 500개중 240개 회사전부가 미국에 거점을 두고 있으며 상위그룹 다수가 유
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삼성그룹은 세계에서도 인정하는 최고의 반도체기업으로 거듭나게 되어 우리 나라의 경제를 선도하기에 이르르게 되는 것이다.
이처럼 삼성과 현대의 발전, 재벌의 앞으로의 나아갈 방향에 대해서 살펴보면서 느끼는 것은 우리 나라의 기업
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재벌과 차기 정권에 의해 수구적 방향으로 왜곡될 위험성도 매우 농후하다. 따라서 신자유주의적인 IMF로부터도, 수구적인 재벌과 차기 정권으로부터도 노동자와 진보진영이 기대할 수 있는 것은 아무 것도 없다. 수구적인 재벌과 정치권을
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그룹 순회 방문 등의 마케팅 분야도 강화시킬 필요가 있다.
생산 전략 부분에서 보자면 현대차와 모비스의 고도성장에는 재벌 대기업이 지닌 신속한 의사결정과 자본동원능력, 그리고 최신의 기술을 도입하여 소화·응용해온 엔지니어 중심
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