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재벌대기업 노동조합의 일부가 하청사업장 노동자의 조건을 악화시켜 본사 소속 노동자들의 임금을 개선하려는 염치없는 행동조차 없지 않았다.
재벌체제는 산업별 노동조합으로의 전환을 저해하는 요소로 작용했다. 그룹별 노동조합협의
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재벌:성장의 주역인가 탐욕의 화신인가」. 비봉출판사, 1991.
정운찬, 「거시경제학」. 서울:박영사, 1990.
Ⅱ. 논문 및 기타
유장순, 지금 어떠한 산업정책이 필요한가 , 「전경련」. 1992년 7월호,
정구현, 대기업그룹의 업종다각화와 전문화 과
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대기업 2개 업체의 웨이퍼 벤더가 가지고 있는 방대한 노하우가 강점으로 꼽힌다.
· 이마리(佐賀) 공장에서 대구경 300㎜ 웨이퍼 20만매까지 생산할 수 있고, 200㎜ 웨이퍼와 Silicon On-Insulator(SOI)에도 투자하고 있다.
(3) 도시바세라믹스
· 동남아
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대기업의 특성
기업지배구조 관련 제도변화
기업지배구조의 결정요인
영미식 모형과 일본 및 유럽식 모형의 비교
한국 기업 지배구조의 문제점
지배구조의 변화
가족소유기업과 소유권 / 지배권 괴리
소유권-지배권 괴리도
재벌그룹조
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재벌그룹의 규모 확대화 다각화를 제한하면 우리의 대기업들은 거대 공룡 같은 다국적기업들과의 치열한 국제경쟁에서 힘을 쓸 수가 없을 것이다.
재벌체제의 문제는 거듭 말하지만 아무도 견제할 수 없는 황제경영 체제다. 오너의 오판은
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재벌그룹은 60년대부터 한국의 경제 성장을 동고동락하였으며, 한국 경제발전의 원동력이었다. 한국의 재벌그룹이 성장할 수 있었던 요인이 바로, 가족승계이다. 가족승계는 장기적인 투자가 가능하였으며, 대기업이 안정적이며 장기적으로
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재벌그룹에 대한 기업문화 특성 연구」, 인사관리연구, 제23권, 1999.
이학종, 「한국의 기업문화」, 박영사, 1991.
이학종, 「한국기업의 구조조정과 새 조직문화개발」, 박영사, 1998.
조영호, 「한국대기업의 경영특성」, 세경사, 1995.
황규태, 「
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재벌그룹에 속하는 대기업에서는 지배주주인 그룹총수가 개별회사의 직책을 맡지 않은 채 회장이라는 직함으로 그룹 전체차원에서 경영을 총지휘하는 경우가 많다. 이러한 경우에는 이사에 대한 규제만으로는 지배주주의 자의로부터 소액
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재벌, 즉 대기업 기업집단의 문제점을 과학적으로 분석하여 이를 해결할 수 있는 종합적인 방안을 마련한 것이 아니라, 재벌이 가지고 있는 문제점 중에서 오로지 무리한 계열 확장만을 지목하여 이를 억제하기 위하여, 그 수단으로 이용되고
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그룹의 본원적 축적과정
1. 일제하의 사업활동
2. 해방 이후
3. 건설업 중심기(1950-1964)
III. 현대의 고도성장과 재벌체제 확립과정
1. 현대그룹의 성장과정
2. 제조업 진출과 본격적인 다각화 개시
3. 해외건설 진출
4. 건설업의 관련
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