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관리기법에 따라 결과가 달라짐을 알 수 있는데 상황에 맞는 갈등관리기법을 통해 기업의 갈등을 원만히 해결하고, 조직의 성공을 이끌어 나가야할 것이다.
※ 참고문헌
<인사관리> 민경호, 무역경영사 2003
<조직자원관리론> 이재규,
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인사평가 제도를 도입하되, 우리의 문화에 맞게 적절히 수정하고 보완해서 이용하도록 해야 할 것이다.
참고 사이트
삼성전자 홈페이지
http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/careers/management/personalvision/personalvision.html
참고 문헌
인적자원관리(삼영사.
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인적자원관리의 의의
2) 인적자원관리의 중요성
2. 인적자원관리 활동
1) 인적자원의 계획수립
2) 인적자원의 모집 및 선발
3) 인적자원의 교육훈련과 경력개발
4) 인적자원의 보상관리
5) 인적자원의 이직관리
6) 인사고
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인사관리의 기본방향은 “공리주의”가 아닌 “의무주의”적 입장이라야 하며, 종업원을 기업의 이윤창출을 위한 수단으로 보는 재래식 입장에서 자기실현을 위한 동등한 인격체로 보아야 한다. 1. 기업윤리와 윤리적 인적자원관리
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자원경영 현재의 특징
1) 스피드 경영의 지향
2) 체질 개선을 위한 내부역량 키우기의 선호
4. 현 단계의 문제점
(1) 무리한 거대재벌화로 인한 유동성 악화
(2) 성과위주의 획일적인 인사자원관리
5. 한국 자원 경영의 미래
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자료
네이버 블로그 ‘노동자가 주인되는 세상’ 1. 서론
(1)인적자원관리의 정의
(2)인적자원관리의 중요성
(3)유한킴벌리 선택배경
2. 본론
(1)기업소개
(2)기업의 인재상
(3)채용절차 및 기준
(4)유한킴벌리의 특징
(5)인적자원관리
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STEEL의 SWOT분석
Ⅲ. CEO의 경영 철학, 리더십
Ⅳ. CEO의 인사관리 철학, 추구하는 인재상
Ⅴ. 인사 관리 전략
Ⅵ. 인사 관리 노하우
Ⅶ. 직원 채용 및 진급 관리
Ⅷ. 인사관리에서 중소기업으로써 애로 사항
Ⅸ. 기업의 사회 공헌 사업 현황
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인적자원관리제도에 관한 견해
현대아산은 공정하고 투명한 채용제도와 탄탄한 복지제도시스템을 추구하고 있는 기업으로서, 특히 복지제도의 카페테리아식 제도를 도입한 기업중에 하나이다. 카페테리아식 복지제도는 근로자 각자에게 주
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인적자원관리
1. 인사원칙(HR Principles)
1) 최고의 능력(Highest capability)
2) 최고의 성과(Highest performance)
3) 최고의 대우(Highest compensation)
2. 인적자원계획수립
3. 인사채용
1) 신입사원
2) 경력사원
4. 교육훈련 및 인재육성
1) HPI육성(High Potential
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인사정책에 대한 공정성으로서 종업원들은 인적자원관리 시스템에 의해 자신의 노력에 대해 공정하고 적절하게 대우받고 있다는 느낌을 가질 때 동기부여가 이루어질 수 있다. 내부 승진, 교육훈련, 고용의 안정과 같은 인적자원관리 관행에
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