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지속될 것으로 예상되며, 이에 따라 기존 항공사들은 생존을 위해 제휴와 합병, 차별화를 통한 경쟁력 확보가 불가피 할 것으로 전망되고 있다. 대한항공의 ERP 도입과 적용은 이러한 항공산업의 급변하는 환경 속에서 경쟁우위를 갖추기 위한
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대한항공은 명품 좌석 고품격 서비스, 최첨단 항공기, 글로벌 신 시작 개척 등을 토대로 오는 2019년 매출액 25조원 달성, 국제 항공여객 수송 순위 10위권 내 진입, 화물 15년 연속 1위를 유지하는 글로벌 초일류 항공사가 된다는 목표를 세워놓
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대한항공은 성과평가를 통해 종업원의 역량을 향상시키고 훌륭한 인재양성을 하고 그 인재들이 고객들에게 더 좋은 서비스를 제공하고 세계 최고의 항공사가 되는 목표하는 방향으로 나아갈 수 있을 것이다. 1. 대한항공 성과평가 사례
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항공회사의 의무사항이므로 국내선사업 취약의 문제는 항공사의 고질적인 문제이다.
(3) 국제선 사업부의 부재
현 대한항공의 조직도에서는 국제선 사업부를 찾아 볼 수가 없다. 앞에서 설명한 바와 같이, 항공회사의 중점 사업은 국제선 여
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4. 항공사 전략적 제휴 유형
(1) Sky Team 제휴 유형
1) Sky Team
여객 분야의 국제적 항공동맹체이다. 대한항공, 델타항공, 아에로 멕시코, 에어프 랑스의 4개사가 창설하였으며, 2012년 6월 현재 스카이팀 회원사는 대한항공, 델타항공, 에어프랑
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예측이 나왔다. 최근 한류 열풍이 불면서 중국 관광객들의 한국에 대한 관심 또한 아주 폭발적이다. 이렇듯 중국 관광객들은 항공사에서 볼 때 아주 큰 고객이 될 수 있다. 때문에 중국인들의 심리에 맞춰 중국문화를 이용하여 \"福\"자를 거꾸
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항공권의 가격이 적지 않기 때문에 소비자들이 예약·발권·결제까지 하는 경우가 많지 않고 항공사의 온라인 카드 가맹, 운임변동사항을 적용하는 시스템 내부 점검 요소들에 대한 완벽한 보완 등의 숙제도 남아있다. 현재 문제점들을 보완
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대한항공의 경우 전직 대상자가 대부분 45세 이상의 고연령이고, 또한 직무가 항공운항서비스 및 항공정비라는 대단히 특수한 직무로 DBM에서 고안한 맞춤형 전직관리 시스템을 운영하고 있다.
항공 승무원의 경우 다른 항공사의 승무원으로
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, 유리병, 액자 등 파손되기 쉬운 물품이나 음식물과 같이 부패되기 쉬운 물품, 악취가 나는 물품은 짐으로 부치실 수 없습니다. 수 하 물
대한항공 수하물
PRESENTER – VIP -
01 출발 전
02 공항에서
03 기내에서
04 도착 후
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대한항공 영업보고서 CEO 메세지 후기에 조양호 회장이 언급한 내용이다.
이는 제조기업이나 상기업처럼 물건을 팔아서 이윤을 내는 기업과 달리 운송업은 모든 이윤이 사람에 의해 달라짐을 함축적으로 나타낸것이라 우리는 생각한다.
고객
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