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델파이 기법
2. 정량적 방법
3. 기타 방법
1) 시나리오 분석법
2) 전문기관의 지표이용
Ⅲ. 정치적 위험의 관리
1. 정치적 위험관리를 위한 의사결정 절차
2. 정치적 위험의 관리방안
1) 투자 이전의 관리전략
2) 투자 이후의 관리전략
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1. 집권화 ․ 분권화 접근방법
2. 개인적 ․ 집단적 접근방법
3. 창의적인 집단의사결정 기법
1)브레인 스토밍(brain storming)
2)명목집단 기법 (nominal group technique)
3)델파이 기법(delphi technique)
4)전자회의(electronic meetings)
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개발을 위한 자료를 제공하고 이를 촉진하는 과정이라 정의한다면, 학습자들을 자신들의 목적 달성을 돕는데 있어 프로그램의 효율성을 평가할 수 있도록 자료의 수집에 참여시켜야 할 것이다. 즉, 여기서 중요한 관심사는 학습자의 참여가
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명확하게 되어 있는 의사결정
비정형적 의사결정: 일회적이며 구조화되지 않은 예외적인 의사결정 1. 프로그램 기획이란 무엇인가
2. 기획
3. 프로그램 기획 기법
4. 프로그램 기획과 사회복지 프로포절
5. 의사결정과 기획의 관계
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동기 유발을 시키는 과정
\"욕구를 불러 일으키고 충족\"
4) 수직쌍 연결이론 리더와 부하의 관계를 1:1의 관계로 보는 것 1장. 조직행동
2장. 태도와 행동
3장. 모티베이션의 내용이론
4장. 모티베이션의 과정이론
5장. 학습
6장
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절차]
자료수집 ≫ 우선순위 선정 ≫ 여과 ≫ 학습
목표나 목적으로 전환
협의사항
자기평가
그 동안 학습했던 수업에 대해 평가해 볼 수 있는 시간이었으며 요구분석이 잘 되어야 효과적인 프로그램을 개발할 수 있는 것을 배웠다.
실습운영
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특징
(3) 집단사고의 발생 원인
(4) 집단사고의 대처법
2-3 집단의사결정의 개선 방안
(1) 브레인 스토밍
(2) 브레인스토밍 사례
3. 기업 사례 분석
(1) 잘못된 의사 결정에 빠지는 기업 예시
(2) 기업의 개선 실태
(3) 집단사
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절차 및 방법
(1) 프로그램 개발 요구 및 필요의 확인
(2) 프로그램 개발을 위한 브레인 스토밍
(3) 평생교육 기관의 조직 상황 및 환경 분석
(4) 프로그램 개발의 기본 방향 설정
(5) 프로그램 개발 모델 설정
(6) 학습자 특성 분
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기법
② Delphi 기법 등
2. Delphi 기법
⑴ 개념 및 발달배경
① 전문가의 주관직관식견을 활용해서 미래예측(통상 20～30명 동원)
② 그리스 아테네에 있는 ‘델파이’라는 지명에서 유래
③ 1948년 미국 Rand 연구소에서 개발응용(현재도 개발연구
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절차에 따라 각 정책대안의 실행가능성과 능률성을 분석하게 되는데 이러한 분석은 영향분석과의 연계하에 이루어져야 하는 것이다.
정책옵션의 평가과정에는 영향평가에 대한 이해와 정책선택의 적합성 및 실행가능성 등을 높이기 위하여
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