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3.4 교육기획의 분류
3.5 교육기획의 접근방법
3.6 교육기획의 원리
3.7 교육기획의 과정
3.8 교육기획의 기법
3.9 교육기획의 예측기법
4. 결 론
4.1 교육기획의 의의
4.2 교육기획의 제약요인
4.3 교육기획 제도의 개선 방향
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이 델파이 기법에 의하면 주관적 판단에 의해 정해지는 자료가 안고 있는 문제점을 줄이고 새로운 이론과 방법의 개발로 인한 비용도 줄이게 된다. 또한 아무런 소득이 없다해도 자료창출의 과정에서 충분한 학습을 할 수 있다는 장점이 있다
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개발연구원의 수요예측 재검증 결과 2011년 3만2천명, 2036년 7만2천명으로 2011년 한국교통연구원의 예측수요는 경기개발연구원의 검증 수요대비 18%에 그치고 있다.
이는 수요예측 기법 중 델파이 기법의 실패라고 볼 수 있다.
2. 태블릿 PC의 수
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기법 : 서비스를 받기위해 대기하는 시간과 사용할 수 있는 시설의 수준에 관한 정보를 제공해 주는 기법
(2)모의실험 : 정책을 집행하지 않고 비슷한 상황 속에서 분석함으로써 미래를 예측 하는 방법, 실제 상황에서 실행할 때 위험이 수반되
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델파이 기법
- 전문가들의 의견을 모아서 결정안을 만드는 시스템적인 방법
- 상당히 복잡하고 시간이 많이 소요되는 기법이며, 집단 구성원들이 대면하여 만나지 않는다는 것을 제외하고는 명목집단 기법과 유사함
◆ 델파이법의 과정
- 구
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델파이 기법으로 어떤 문제를 해결함에 있어 최적의 방안을 도출할 수 있어야 된다는 생각이 들었다. 델파이 기법은 기본적으로 전문가 집단의 의견을 놓고 다수가 논평 과정을 통해 최종 대안을 선택하게 된다는 특징이 있다. 전문가는 어떤
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개발자의 마음과 소비자들의 마음이 연결되도록 하여 시장을 창출하고 계속 유지하는 기법을 익혀야한다. 이러한 것을 익혀갈 때, 기업내부의 구성원들이 창출하는 문화도 변화하게 된다. 1. 벤처 마케팅지식
2. 브랜드 근시
3. 벤처기
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델파이 기법
예측하려는 현상에 관한 선례가 없거나 적절한 자료가 없는 경우, 전문가들로부터 의견을 모으고 교환하고 발전시킴으로써 미래를 예측하는 방법으로서 헬머, 달케이, 고든 등의 의해 개발
한계) 전문가들이 고집 및 합의에 따
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기법은 크게 통계적 기법(회귀분석, 시계열 분석, 비율분석), 카테고리 예측과 군집예측, 델파이 기법, 컴퓨터 시뮬레이션 등이 있다.
② 인력공급예측기법은 기능목록, 대체도, 관리자 목록, 마코프모형, 등이 있다.
넷째, 정부관료제에 있어
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기법과 계량적 기법으로 분류할 수 있다.
정성적 기법에는 델파이법, 시장조사법, 패널동의법, 역사적 유추법 등이 있고, 계량적 기법은 인과적 모형과 시계열분석기법으로 나누어 지는데 여기서는 趨勢, 季節的 需要, 平均, 週期的 變動, 任
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