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받는 CEO가 되지는 못했다. 삼국지에 보면 불가사의한 매력의 사나이 유비가 있다. 국가의 역량이나 개인의 능력이 위,촉, 오 삼국중 가장 떨어지는 국가지도자였지만, 한번 인연을 맺은 사람들이 죽을때까지 충성하는 것을 보면 가시적인 능
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형 경제를 채택해 왔던 프랑스도 민간 참여의 확대와 정부의 조력자적 역할 수행을 강조하고 있다. 한국의 경우에도 산업 발전 전략, 기술 로드맵 작성 등에 전문성을 확보하고 있는 기업 부문의 적극적인 주도가 필요하다고 판단된다. 특히
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있는 일터에서는 구성원들이 비록 서로 다른 입장에 있다고 하더라도 서로에 대한 이해가 높을 뿐 아니라 서로 돕고자 하는 경향이 강하다. 또한 신뢰가 높은 일터에서는 구성원들이 서로 직급이 다르더라도 서로 상대방을 신뢰하고 도와주
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나아가 미래 전략은 원래 차별적인 미래 경쟁 포지션의 선택임에도 불구하고, 다른 기업의 전략과 별반 다르지 않는 경우도 생긴다. 이는 미래 전략 수립시 객관성을 위해 차별성을 희생하기 때문이다. 즉 산업 관계자라면 누구나 주시하는
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때 준비된 투자를 할 수 있다. 이 책을 통해 언제 주식에 투자하고 언제 채권에 투자해야 할지, 금융상품은 어떤 것이 가장 효율적인지와 같은 유용한 정보와 투자 노하우를 손쉽게 얻을 수 있을 것이다. 장기적인 투자 전략과 자산관리에 대
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확고하고 명료한 결정을 내리지 못하기 때문이다. 사람들은 시작하기를 희망하고 바라고 의도할 뿐 결코 행동에 이르는데 필요한 결정은 내리지 못한다.
셋째, 설사 그런 생각이 떠오르고 그런 결정을 했다고 해도 실천하지 않기 때문이다.
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독서로 자신과 대화하라.
색다른 책은 여행관련서, 박물관이나 역사책, 자기 계발서, 정상을 향해 힘겹게 살아온 사람들의 이야기 등이 고려대상이 될 수 있다. 일상의 분주함을 우리들로 하여금 정신적이고 심리적인 에너지를 고갈시키는
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다. 그것은 도저히 돌아가거나 넘어갈 수 있는 것이 아니었다. 기사가 바위를 살펴보니 거기엔 다음과 같은 글귀가 써 있었다. 아는 것에 매달려 있는 한, 미지의 것을 알 수 없다. 바위는 기사가 기존의 친숙한 영역에 매달려 있음을 상징하고
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는 일 따위는 없을 것이다. 하지만 기준이 없으면 어느 쪽도 버릴 수 없다. 그래서 다방면에서 활동할 수 밖에 없는 것이다. 사는 재미가 없기 때문에 자신이 한 일에 누군가가 도장을 찍어주지 않으면 그것을 했다고 실감하지도 못한다.
학생
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동하는 데 근거가 되는 가정이다. 또한 그것은 조직으로 하여금 어떤 일을 하지 말아야 하는지도 알려준다. 모든 조직은 전략을 수립해야 한다. 전략이란 조직의 목표를 실제적인 성과로 전환하는 수단이다. 모든 조직은 자신의 가치관과 보
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