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인사관리란
1) 정의
2) 인사관리의 목적
3) 오늘날의 인사관리
2. LG전자의 인적자원관리 방식
1) 인사관리의 기본원칙
① LG전자의 인재상
② LG전자의 인사원칙
2) 직무구조
① 직급의 단순화
② 역할 중심의 직
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인사관리론 : 의사결정론적 시스템 어프로치, 박영사
박경규, 2001, 신인사관리론 : 노동과 자본의 통합이론, 홍문사
이재규, 김진극, 2001, 디지털시대의 인적자원관리, 문영사
이진규, 2001, 전략적 윤리적 인사관리, 박영사
유민봉, 2003, 한국인
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인사담당자와의 전화면담 및 E-mail문의
최태훈 STX 인사부 주임(2007. 10. 25~27) ☎ : 02-316-9794, E-mail : scvcth@stx.co.kr
● 참고문헌
임창희 - 신인적자원관리(2003) 명경사 P. 493~495
최종대 - 현대인사관리론(2003) 박영사 P. 96~97
● 홈페이지 참고
http://www.s
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관리자의 교육과 훈련
1. 해외파견직원의 교육과 훈련
1) 교육, 훈련의 목적
2. 교육, 훈련의 내용
2. 해외파견직원의 귀국 후 인사관리
3. 현지고용인의 교육과 훈련
Ⅳ. 국제경영관리자에 대한 보상
1. 해외파견직원에 대한 보상
1) 보상
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인적 자아실현을 위한 첫걸음이라고 생각해 보았다. 따라서 인적자원관리자의 정직하고 진실한 마음가짐이야 말로 현대기업에게 꼭 필요한 덕목이지 않나 생각해 보았다.
Ⅳ. 참고자료
인사평가와 성과관리 한태영 저 | 시그마프레스 | 2014.0
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인력수요 예측
“얼마만큼의 인력(인적자원의 투입)이 필요한가?”
“내년에 신규채용으로 얼마큼 인력을 보충할 것인가?”
내년의 경기변동의 예측
내년 판매량(생산량)의 예측
임금인상 수준의 예측
이윤 극대화 원리
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인적자원관리
1) 민들레 새터민 센터 사회복지사 채용
2) 직원개발
6. 재정관리
1) 세입
2) 세출
Ⅱ 새터민 청소년들의 사회적응력 향상 프로그램 “더불어 성장하기”
1. 문제 및 욕구 분석
1) 지역사회 내에서의 필요성
2) 가족 내에서의
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자료>
김식현, 인사관리론, 무역경영사
민경호. 인사관리론, 무역경영사
김석회, 인적자원관리론, 무역경영사 ■ 인사고과의 신뢰성
■ 인사고과의 타당성
● 고과대상의 제반특성에 대한 보유도/발휘도를 정확하게 판단한다는 사
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관리하는 인사관리에는 대의명분, 누구나가 납득할 수 있는 기준들이 바로서지 않는다면 그 조직은 금방 무너지게 될 것이라는 사실을 명확히 인지하게 되었다.
참고자료
구글 검색(e-비즈니스 시대의 인적자원관리 제2편_ 제4장 인사평가제
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자료로 이용하려 할 때는 종업원의 잠재능력에 중점을 두어 평가해야 할 것이다.
인사고과는 계층별로 평가의 중점을 달리 해야 한다. 즉 작업층에서는 기능이 중시되기 때문에 기능중심의 작업능력 항목을, 관리층에서는 판단 및 통솔능력
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