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인력수요 예측
이윤 극대화 원리
얼마만큼 생산할 것인가?
노동투입량과 생산량과의 관계
얼마만큼 고용할 것인가?
노동수요량을 정하는 변수들..
이윤을 극대화하는 고용량?
비용을 최소화하는 자본투입량?
인력수요(인적자원의
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인력수급계획의 수립, 적정소요인력의 산정, 고용의 유연성 등에 대하여 기술하시오.
1. 인력의 수요계획
1. 인력의 수요계획 활동
1) 정성적 방법정성적
2) 계량적 방법
2. 인력의 질적 수요예측기법
3. 인력의 양적 수요예측기법
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노동비용 등의 측면에서 경기변동에 탄력적인 임금 조정과 성과를 반영하는 임금체계 등을 의미함. I. 인력의 수요계획
1. 인력의 수요계획 활동
2. 인력의 질적 수요예측기법
3. 인력의 양적 수요예측기법
II. 인력공급계획
1. 인
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예측 수요치에 대한 과신보다 예측기간을 가능한 한 단기간으로 좁혀 예측치에 대한 수정작업을 계속하는 것이 바람직하다.
(2) 노동과학적 기법
노동과학적 기법은 작업시간연구를 기초로 조직의 하위 개별 작업장별 필요인력을 산출하는
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수요예측
1. 영기준 예측(Zero base forecasting)
2. 상향적 접근법(Bottom up approach)
3. 회귀분석(Regression analysis)
4. 시계열분석(Time-series analysis)
5. 시뮬레이션(Simulation)
6. 델파이법(Delphi technique)
Ⅵ. 인적자원(HR)과 교육
Ⅶ. 인적자원(HR)과 M&A(인
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