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동기 요인은 개인으로 하여금 열심히 일하게 하고 성취도를 높여주는 요인으로서 만족요인이라고도 한다.
2) 과정이론
⑴ 브룸의 기대이론
브룸은 유인성과 기대 및 힘의 개념을 가지고 인사관리를 위한 동기부여이론을 모델화 하였다. 이
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동기부여 = (노력 - 성과기대치) X (성과 -보상기대치) X 유인성
따라서 경영자는 보상배분을 통해서 종업원으로부터 높은 수준의 성과를 거두려면 위의 세 가지 동기부여요소들을 극대화시킬 수 있어야 한다.
3. 통합된 동기부여이론
앞에서 설
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부여하는 가치에 의해 결정될 것이며, 또한 자신의 노력이 목표를 성취하는데 실질적으로 도움을 줄 것이란 확신을 갖게 될 때 더욱 크게 동기부여를 받는다는 것을 의미 한다. 기대이론 또한 기업체와 교육 분야에서의 적용 사례를 살펴보았
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동기부여를 계속해서 줄 수 있을 것이 다.
Ⅴ. 결론
지금까지 공무원 사기의 의의와 중요성 및 문제점과 그 개선방안에 대해 알아보았다. 또 브룸의 기대이론을 제시하여 실제적 적용방안도 알아보았다. 어느 조직에서건 조직구성원 의 사기
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, 2016 동기부여이론
I. 욕구이론
1. Maslow의 욕구5단계설
2. ERG이론
3. Three이론
4. 2요인이론
II. 인지이론
1. 공정성 이론
2. 기대이론
가) 노력-성과 기대치
나) 성과-결과 기대치
다) 유인값
III. 강화이론
* 참고문헌
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동기 요인은 개인으로 하여금 열심히 일하게 하고 성취도를 높여주는 요인으로서 만족요인이라고도 한다.
2) 과정이론
⑴ 브룸의 기대이론
브룸은 유인성과 기대 및 힘의 개념을 가지고 인사관리를 위한 동기부여이론을 모델화 하였다. 이
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동기결정 기법”, 동국대, 2009
- 백석일, “조직구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구”, 중앙대, 2003
- 이종수, “행정학”, 지방행정연수원, 2009 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 브룸의 기대이론(VIE 모형)과 아담스의 공정성이론 설명
1) 브룸
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부여라고 한다. 동기부여 이론에는 크게 내용이론과 과정이론이 있다. 내용이론은 매슬로우의 욕구5단계설, 알더퍼의 ERG이론, 맥글렌드의 성취동기이론, 허즈버그의 2요인 요인이 있었고 과정이론에는 아담스의 공정성 이론, 브룸의 기대이
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/ 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 브룸의 기대이론
1. 기대감
2. 수단성
3. 유인성
4. 능력
II. 아담스의 공정성이론
* 참고문헌
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/ 정옥분 저 / 학지사 / 2014
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003 I. 브룸의 기대이론 적용
1. 기대
2. 도구성
3. 유인가
II. 아담스의 공정성이론 적용
* 참고문헌
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