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리더십
4. 리더십 이론
1) 리커트의 리더십이론
2) 블레이크와 무톤의 리더십이론
Ⅱ. 동기부여
1. 동기부여의 의의
2. 동기부여이론
1) 매슬로우의 욕구계층이론
2) 맥그리거의 X-Y이론
3) 허즈버그의 2요인이론
4) 브룸의 기대이론
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이론
5. 아지리스의 성숙-미성숙이론
6. 리커트의 관리시스템이론
7. 맥클리랜드의 성취동기이론
II. 과정이론
1. 브룸의 기대이론
2. 아담스의 공평성이론
3. 포터와 로울러의 만족이론
B. 사회복지조직에서의 동기부여
* 참고문
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과정이론으로서 브룸의 기대이론, 포터와 롤러의 동기유발 모형, 애덤스의 공정성 이론 등이 있다.
이러한 이론을 기초로 해서 미래 지식 정보화 상황이라는 가정이후에 그러한 사회에서 가장 최고의 동기부여를 갖고 올 수 있는 성취욕구 증
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과정
3. 동기부여의 중요성
4. 동기부여 내용이론 분석
(1) 매슬로우의 욕구계층이론
(2) 허즈버그의 2요인이론
(3) 맥클리랜드의 성취동기이론
5. 동기부여 과정이론 분석
(1) 아담스의 공정성 이론
(2) 포터와 로울러의 기대이론
(3) 로
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Ⅵ. 리커트(Likert)의 관리체계이론
1. 체제1(수탈적 권위형)
2. 체제2(온정적 권위형)
3. 체제3(협의형)
4. 체제4(참여 집단형)
Ⅶ. 기대이론
1. 의의
2. 브룸(Vroom)의 기대동기이론
3. 포터와 로울러(Poter & Lawler)의 업적, 만족이론
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동기부여
Ⅰ. 동기부여의 성격
Ⅱ. 동기부여에 관한 이론
1. 고전적 동기부여이론
1) 욕구계층이론
2) X이론과 Y이론
3) 2요인 이론
2. 현대적 동기부여이론
1) 3욕구 이론
2) 공정성이론
3) 기대이론
3. 통합된 동기부여이론
Ⅲ. 동기
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관리기법
목표설정과 결과평가에 대해 체계적인 방법을 이용함으로써 조직의 성과와
종업원의 만족을 증진시키려는 관리기법
목표설정과 평가의 두 부분으로 나누어짐 . 1. 기대이론
2. 공정성 이론
3. 목표설정 이론
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기대이론을 수정보완 ‘성과-만족이론’
※ 브룸의 기대이론과의 차이점
- 능력 이외에도 ‘특성’과 ‘역할인지’, 즉 자신의 직무를 이해하는 정도가 포함됨
ex. 동기유발 과정 : 조직 내의 직원이 노력하는 정도는 그 직원에게 부여할 수
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동기이론의 분류
2. 내용이론
1) 매슬로우의 욕구 5단계설
2) 엘더퍼의 EFG이론
3) 맥그리거의 X·Y이론
4) 아지리스의 미성숙·성숙이론
5) 허즈버그의 동기·위생이론
3. 과정이론
1) 브룸의 기대이론
2) 아담스의 공정성이론
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유발
5) 경쟁과 협동의 적절한 활용
3. 기대이론의 시사점
III. 결 론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 기대이론 사례.hwp
2. 기대이론.hwp
3. 브롬의 기대이론.hwp
4. 브룸의 기대이론2.hwp
5. 포터와 로울러의 기대이론.h
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