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러시아의 소프트웨어 인력 등 해외 우수 인력 채용을 강화해 나갈 계획이다. 그리고 범세계형 인적자원관리 전략을 도입하여 본사와 해외지사들이 전 세계적인 하나의 유기체를 이루며, 인사제도와 전략도 본사와 모든 해외지사에 동시에 적
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거침 1. 미래 인사 트렌드 6
2. 컨피턴시 인사 모델
3. 디지털 시대의 HR역할
4. HR이 가치창출의 핵심부가 되는 길
5. 인류기업의 인사는 무엇이 다른가?
6. 사례1. 맥도날드사의 신인사부서 개혁
7. 사례2. GE의 인적자원관리 전략.
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관리론
관리적과정론
공통점
능률향상,인간노동의 기계화
배경
산업혁명-공업화,노동력 부족
조직적태업,표류관리,고임금 저노무비
1916
이점
분명한 구조,관리자 역할의 전문성
관리 규칙
단점
내부지향
관리자의 합리적 행동에 대한 지나친
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관리
- 고임금 저노무비라는 경영이념
- 노동자와 기업주 쌍방이 이익을 얻을 수 있는 길이 과학적 관리라는 생각
- 스톱와치를 이용하여 과업관리
- 작업자 중심
Ford system
- 전체작업능률의 향상을 중요시 했다
- 동시관리
- 고임금 저가
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노무원가(indirect labor costs)
특정제품을 생산하기 위하여 직접적인 작업을 하지 아니하여 특정제품에 직접적으로
추적하기가 곤란하지만 공장운영을 위해 반드시 필요한 노동자에게 지급하는 모든
지출을 말한다.
ex) 관리인이나 생산감독자,
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고정비용을 구분할 것
7) 불확실성에 대비하여 예비비를 포함할 것
△ 견적의 종류
1) 개산견적
2) 상세견적
△ 견적의 절차
△ 원가의 구성
1) 자재비
2) 노무비
3) 외주비
4) 경비
△ 원가관리의 절차
△ 원가관리의 방법
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관리 : 재고 유지비 절감
ⓔ 현금구매 및 공동구매를 통한 가격 조정 : 구매원가 절감
2) 노무비의 관리
(1) 공수원단위 관리
ⓐ 제품이나 부품의 단위당 작업시간을 人時(ManㆍHour) 또는 人分(ManㆍMin)
등의 시간단위로 표시
ⓑ 작업시간의 내용
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노무비 + 간접비변동분
(간접비변동분 : 물류비, 재고품의 관리비, 수리비, 노동자의 보상비 등)
단계별 손익 분석 (P.138)
기본 : 이익 = 수익 - 비용
①매출총이익 = 매출액 - 매출원가
②영업이익 = 매출총이익 + 판매비 - 일반관리비
③경상이익
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관리비 예산을 책정한다.
- 직접경비 이외의 간접경비는 최소비용의 원칙으로 책정한다.
- 현장발생비용과 본사발생비용을 사전에 파악하여 경비 예산에 포함시킨다.
[참고자료] <건설일보> 건설업 원가계산의 핵심요소 원가관리의
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환경적 공간으로 조성 Ⅰ. 서론
1. 주제 선정
2. 조사 목적
3. 조사 방법
Ⅱ. 주민 센터 정보
Ⅲ. 옥상 공원 정보
Ⅳ. 조사 내용 분석
1. 예산 측면
1) 노무비
2) 재료비
2. 정책 측면
1) 접근성
2) 능률성
3) 효과성
Ⅴ.
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