본문내용
에 근거를 두었다고 비판받는다.
STEP ③ Taylor와Fayol의 이론 비교
사이몬의 말을 빌리면,이 두 전통적 이론들이 피상적이며 지나치게 단순화를 하여 현실감의 부족으로 말미암아 그들 자신을 권위의 기제에 가두어 놓았다고 볼 수 있다. 또한 이와함께 고전적 관리론은 친 경영자적인 편견이 내재되어 있으며 경영에대한 일반적인 이해보다는 경영자가 규범적으로 해야 되는 것에 더 많은 관심을 가지고 있다는 단점도 지적되고 있다. 이 두 이론을 표로 간단하게 정리하면 아래와 같이 나타 낼 수 있다.
과학적관리론
관리적과정론
공통점
능률향상,인간노동의 기계화
배경
산업혁명-공업화,노동력 부족
조직적태업,표류관리,고임금 저노무비
1916
이점
분명한 구조,관리자 역할의 전문성
관리 규칙
단점
내부지향
관리자의 합리적 행동에 대한 지나친 강조
작업자를 경제적인 인간관에 의해 다루려고함
인간의 감정적인면을 등한시함
표준시간을 통해 업무를 강제로 하려고함
사회적 요구를 경시
<참고자료>
경영학원론(서울대교수 신유근 저),<다산출판사>
현대경영학(조병태 저),<동아대학교 출판부>
현대경영학원론(조경동 저),<형설출판사>
경영의 실제(피터 드러커 저)<한국경제신문>
STEP ③ Taylor와Fayol의 이론 비교
사이몬의 말을 빌리면,이 두 전통적 이론들이 피상적이며 지나치게 단순화를 하여 현실감의 부족으로 말미암아 그들 자신을 권위의 기제에 가두어 놓았다고 볼 수 있다. 또한 이와함께 고전적 관리론은 친 경영자적인 편견이 내재되어 있으며 경영에대한 일반적인 이해보다는 경영자가 규범적으로 해야 되는 것에 더 많은 관심을 가지고 있다는 단점도 지적되고 있다. 이 두 이론을 표로 간단하게 정리하면 아래와 같이 나타 낼 수 있다.
과학적관리론
관리적과정론
공통점
능률향상,인간노동의 기계화
배경
산업혁명-공업화,노동력 부족
조직적태업,표류관리,고임금 저노무비
1916
이점
분명한 구조,관리자 역할의 전문성
관리 규칙
단점
내부지향
관리자의 합리적 행동에 대한 지나친 강조
작업자를 경제적인 인간관에 의해 다루려고함
인간의 감정적인면을 등한시함
표준시간을 통해 업무를 강제로 하려고함
사회적 요구를 경시
<참고자료>
경영학원론(서울대교수 신유근 저),<다산출판사>
현대경영학(조병태 저),<동아대학교 출판부>
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경영의 실제(피터 드러커 저)<한국경제신문>
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