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롯데 홈쇼핑은 CCMS, CVMS, 업계 최초 반품상품 야간 회수 서비스와 편의점 상품 회수 시스템, 고객 만족 위원회, 고객 평가단 등의 CS활동으로 나름의 차별화 전략을 내세우고 있었다. 이들은 ‘기대 그 이상의 가치’라는 경영슬로건을 내세우
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롯데칠성(http://company.lottechilsung.co.kr/)
한국주류정책의 평가와 혁신전략/ 서현수 2004.10.
실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈/ 조원익 2005
마케팅승부사/ 말테 W. 빌케스 2006.8
미래마케팅/ 김정구 2005.2 Ⅰ. 주류시장의 현황
Ⅱ. 하이주 소
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롯데카드와 삼성카드
<롯데카드>
(1) 강점
(2) 약점
<삼성카드>
(1) 강점
(2) 약점
5. 현대카드 SWOT 분석
1) S(강점)
2) W(약점)
3) O(기회)
4) T(위협)
6. 현대카드 STP 전략분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
7. 현대카드 마케팅믹스 4P
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전략이 브랜드이미지에 미치는 영향 : 롯데제과 나뚜루를 중심으로, 홍익대학교
전성복(2011) - 빙과류 아이스크림의 구매에 미치는 유희성, 한국기초조형학회
하지해(2011) - 3무 경영 -롯데의 슬럼프 없는 성장 엔진-, 위즈덤하우스
한국식품과
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경영, 스피드 경영 바탕으로 지식경영 실현
Ⅳ. 신세계(신세계그룹)의 백화점(신세계백화점)
Ⅴ. 신세계(신세계그룹)의 대형마트(이마트, E Mart)
Ⅵ. 신세계(신세계그룹)의 유통전략
1. 글로벌 기업으로 도약
2. 최고의 유통그룹으로
3.
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전략/박병수
LG주간경제 2002.5.15 한국마케팅의 특징
LG주간경제 1998.1.7. 휘청거리는 국내 유통산업/조성호 유통전략의 의미 및 중요성
할인점의 매출액 비교
할인점의 점포 수 비교
유통전략 비교
1.가격전략
2.입지 및 매장
3.제품
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백화점을 내세우는 현대백화점의 포지셔닝 전략은 소비자들에게 높은 만족도를 심어주는 고품격경영이라는 핵심역량과 연계되어 그동안 백화점업계에 적잖은 부담이 되어온 현 유통판도의 변화 속에서 할인점이나 경쟁백화점들에 대한 차
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경영활동의 주체가 스스로 판단하여 행동하는 기업문화를 지향하는 것이다. 그래서 각자 맡은 일의 마지막까지 책임을 지는 것이다.신세계 백화점은 세 가지의 경영 정책으로 세계 초일류 유통기업으로 거듭나려는 경영 전략을 가지고 있다.
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백화점 CRM 실제 활용 사례
2.3.1. CRM 활용의 차별화
2.3.2. 상위1% 공략
2.3.3 이용시설의 차별화
2.3.4 비수기 전략
2.3.5. 구매성향별 차별화
2.3.6. 증권고객과 연계
2.3.7. 20대 고객 특별관리
2.3.8 R.F.M분석 · 데이터마이
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롯데시네마 SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
4. 롯데시네마 마케팅전략
(1) 롯데시네마 STP 전략
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning - 이미지 포지셔닝
(2) 롯데시네마 마케팅믹스 4P전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
(3)
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