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백화점급 할인점 홈플러스로 가자」 - 2004년 EMARS출판 최준연 지음
·「할인점 경영」 - 2001년 박영사출판 오세조 지음
· 홈플러스 인터넷 홈페이지 http://www.homeplus.co.kr
· 방문 : 홈플러스 부천 소사점 인사팀(032-610-8000)
· 경향일보 서울경제 한
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전략 세워 시장을 세분화 한 후 타깃을 세 부류로 나누어 포지셔닝을 친환경적인 제품임을 알리는 방법을 택했다. '스타일 그린 리프레쉬 샴푸'는 샴푸업계에서는 최초로 환경마크를 획득한 친환경 제품임에도 불구하고 사람들의 인식이 제
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경영태도가 조금은 필요한 것이 아닌가 하는 생각이 든다. *월마트*
1. Retail Division
2. 기업이념
3. 월마트 소개
4. 월마트의 사업전략
5. 월마트의 물류시스템
*이마트*
1. 연혁
2. 이마트 소개
3. 이마트의 정책
이마트와 월마트의 가
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선도해 나갈 예정이다.
참고문헌 : LG경제연구원 한국마케팅연구원 1. 정의로 보는 마케팅의 중요성
2. 환경적요인으로 보는 마케팅의 중요성
3. CEO 7인이 주는 마케팅의 교훈과 중요성
4. 기업경영의 성공으로 보는 마케팅의 중요성
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롯데마트로부터도 추월당했고 1999~2004년 6년 동안 벌어들인 순이익은 모두 676억원. 연간 100억원을 조금 넘기는 수익성으로 더 이상 한국 매장을 유지할 수 없다는 결론이 나와 매각하고 철수하게 된 것으로 보인다.
까르푸의 사례를 통해 고
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Ⅱ. 본 론 ...........................2
1) 역사와 배경
2) 리복100년사
3) 조직
4) 주요전략
5) 미래를 향한 연구 개발
6) 주요동향및 이벤트
7) 리복의 사회활동
8) 한국리복
Ⅲ. 결 론 ............................. 8
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전략의 한 예로 볼 수 있다.
6. 소매업계의 매수합병 및 전략적 증가
1980년대 미국에서는 소매상의 매수와 합병이 두드러졌는데 주로 재무적인 이유이거나 시장진입의 발판으로 사용하기 위해서였다. 국내 에서는 1997년 주식매입을 통한 경영
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나. 경영이념
다. 런 칭
2 브랜드 분석
가. 표적시장
나. 제품특성
다. 상표 포지션
라. 경쟁상표
마. 차별화 정책
바. 촉진정책
사. 유통정책
3 발전방안
가. `03년 캐주얼 시장 전망
나. 「베이직하우스」의 전략
다. 전략 제시
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전략에 있어서 브랜드로열티를 간과한 때문이었다. 제일제당은 이를 교훈삼아 나중에 "다시다"로서 "미풍"의 참패를 만회하였다.
스프라이트와 스프린트 사례
"스프라이트"는 코카콜라사의 브랜드이고, "스프린트"는 롯데칠성(주)의 브랜드이
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경영사례
1. 새로운 이미지로 다시 탄생 - 33년 장수 박카스
2. 고품질, 고가격 오디오시장 개척한 인켈 - 「TEMA」
3. 고객만족 마케팅 실현 - 신세계 백화점
4. DIGITAL 시대의 신제품 개발 - 빙그레
5. 후발 제품의 선택적인 마케팅 전략 - 매실주
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