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2) 브랜드
3) 포장.디자인
5. 촉진 전략
1) push.pull 전략
2) 촉진의 목적
3) 촉진수단
6. 유통전략
1) 수출경로
2) 현지 유통 채널 및 관리
7. 마케팅 체제
1) 시장정보
2) 마케팅 조직 및 인력
Ⅲ. 결론 및 한계
Ⅳ. 참고문헌
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롯데제과의 윤리 경영의 필요성은 기업 위험이 증가하는 시대에 이러한 기업위험을 극복하는 방법은 모든 임직원들의 자기 혁신을 통한 기업윤리를 강화하여 “윤리경영”을 실천해 기업혁신을 이루는 길 밖에 없다고 보았다. 특히 롯데에
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롯데제과는 \'헬스원\'이라는 건강보조식품을 출시했다. 건강보조식품은 방문판매나 고가격이라는 편견을 깨고 편의점이나 인터넷 쇼핑몰 등을 통해 저가격 전략으로 제품을 유통했다. 이는 소비자의 관심을 끄는 요인이 아닐 수 없다. 건강
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롯데그룹을 건설하는 사업계획을 밝혔는데, 이를 통해 한국, 일본, 중국을 연결하는 삼각 네트워크를 바탕으로 글로벌 경영을 확대 강화해 나간다는 방침이다. 롯데제과가 100% 인수한 롯데(상해)식품유한공사는 주로 초콜릿 원액을 생산하며,
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롯데리아\'를 비롯하여 TGIF, 롯데제과, 롯데브랑제리, 롯데음료 등 많은 외식관련 사업체와 유통망을 가지고 있는 롯데가 운영하고 있어 롯데그룹사와 연계하여 전국적인 물류망 확보, 국내 현지 맞춤식 제품 개발, 원재료 공급, 제휴 마케팅
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제과가 초코파이를 코카콜라와 같은 강한 브랜드로 만들기 위해서는 기존의 6개 권역별 전체 소비자를 타겟으로 한 방법에서 좀 더 나아가 차별적이고 집중화된 마케팅 전략이 요구된다. 우선 지역적 차별 마케팅을 강화하고 두 번째, 전 연
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롯데제과는 TV 매체 등을 통해 핀란드 국민의 생활 속에 밀접하게 자리 잡은 자일리톨 생활실태를 다큐멘터리 및 토크 쇼, 아침 방송 등에 소개하는 사전 홍보 전략을 구사하였다. 이는 자일리톨을 자연스럽게 소비자들에게 인지시킴으로써,
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롯데제과
롯데제과의 윤리 경영의 필요성은 기업 위험이 증가하는 시대에 이러한 기업위험을 극복하는 방법은 모든 임직원들의 자기 혁신을 통한 기업윤리를 강화하여 “윤리경영”을 실천해 기업혁신을 이루는 길 밖에 없다고 보았다. 특
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롯데제과는 다년간의 아이스크림 생산의 노하우를 바탕으로 순수 국산 프리미엄 아이스크림인 나뚜루를 3년간의 연구개발 과정을 통해 출시
나뚜루는 천연재료와 철저한 유통관리를 통한 제품의 품질우위를 통해 시장에 진입 아이스크
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생산을 위한 노력
2. 정부
사회적 필요를 보완할 수 있는 과학적 근거 확보
※ 제도도입에 따른 관련 업계 불이익 최소
트랜스지방 원천적 해결을 위한 계속적인 노력
균형된 식생활을 위한 교육·홍보 실시
3. 소비자 및 언론매체
업계와 정부
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