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지도자인 응급실 수간호사는 리더가 부하들의 역할을 정하고 무슨 과업을 언제, 어떻게, 어디서 수행해야 하는가를 부하들에게 지시함으로써 일방적 의사소통이 이루어지는 특성을 가진 지시형 리더십이라고 판단되었다.
허시와 블랜차드의
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지도자인 응급실 수간호사는 리더가 부하들의 역할을 정하고 무슨 과업을 언제, 어떻게, 어디서 수행해야 하는가를 부하들에게 지시함으로써 일방적 의사소통이 이루어지는 특성을 가진 지시형 리더십이라고 판단되었다.
허시와 블랜차드의
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성숙도와 효과적 리더쉽
(6) 허쉬와 블랜차드 이론의 문제점
(7) 허쉬와 블랜차드 이론의 효과성
2. 자신이 속한 조직 구성원의 성숙도와 실제 조직에서의 지도자 사정
3. 조직에서의 적절한 지도자의 행동스타일
4. 리더십
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리더에게 빠져들게 된다.
- 부하들로부터 이상의 반응들이 나타나지 않을 경우, 그 리더는 카리스마적 리더라고 할 수 없다
3) 상황특성
위기상황 사람들은 위기의식을 느낄 때, 자신들이 처한 어려움에서 자신들을 구해 낼 수 있는 지도자
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공동체, 2008
- 김영종, “사회복지행정론”, 학지사, 2011
- 박찬구, “생도 훈육생과 향상을 위한 훈육관 리더십 연구”, 동국대, 2007
- 심진우, “교회 소그룹 활성화를 위한 리더십”, 성결대, 2004 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 리더십 행동이론에
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리더십은?
◆ 다음의 주제에 대해 논하시오
9. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 설명하시오
10. 지도자가 협상을 성공적으로 이끌기 위해 숙지해야 할 지침을 아는 대로 나열하시오.
11. 여성리더와 여성적 리더십을 비교 설명하시
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리더쉽을 배우자, 물푸레, 1999
- 윌리엄 J.오닐 저, 손정임 역, 비즈니스 리더와 성공, 지식의 날개, 2006
- 진희정, CEO책에서 길을 찾다, 비즈니스 북스, 2006
- 조지 엔더스 저, 이중순 역, 칼리 피오리나(세계 최고의 여성 CEO) (Perfect enough) : Carly Fior
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성주 사장은 여자이기에 가능한 유연성과 여자임에도 불구하고 과감한 결단력을 가졌다. 그리고 그녀는 그 능력을 통해 얻은 많은 이익을 사회에 환원하여 더 넓고 큰 발전을 위한 봉사를 한다. 같은 여성으로서, 그녀의 탁월한 리더십과 사
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2000 ▶서론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 의의
3. 오하이오 (Ohio)주립대학모형
1)연구의 내용
2)연구의 결과
3)문제점
4.우리 조직의 지도자 유형
5.지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
6.지도자의 나아갈 방향
▶ 결론
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지도자의 역할이 상당히 크며 그의 리더십에 달려있다. 이러한 리더십에 대한 가장 일관성 있는 표현은 집단, 조직 혹은 사회적 목표를 달성하기 위한 리더와 조직 구성원들 간의 관계에서 나타나는 영향력을 포괄한다. 따라서 집단의 목표달
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