|
상황적합이론은 실증연구에 바탕을 둔 것이라 실천 지향적이기는 하나 실제 사회복지현장에서는 더 다양하고 복잡한 상황변수들로 실제적으로 적용하기에 많은 어려움이 있을 것 같다. 하지만 리더십 스타일을 상황별로 구분할 수 있도록
|
|
|
리더십 행동이론에서 주장하는 리더의 기본적인 두 가지 행동스타일
1) 행동이론의 개요
2) 행동이론에서 주장하는 리더의 기본적인 두 가지 행동스타일
2. 리더십 상황이론에서 연구할 수 있는 상황변수
1) 상황이론의 개요
|
|
|
리더십 결정 이론을 통해서 본 스포츠 리더십 결정의 비판적 고찰. 교양교육연구. 제 8권 제4호.
이상해. (2012). 리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에 관한 연구. 금오공대.
이대붕. (2006). 한국과 중국기업에서
|
|
|
리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석, 하경자, 경상대 경영대학원, 2003
신응섭, 리더십의 이론과 실제, 신응섭, 학지사, 2001
이상해, 리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에 관한 연구, 이상해, 금오공대, 2012&
|
|
|
리더십유형을 상황에 따라 적합하게 할 수 있다는 것을 가정하고 있다. 지휘와 리더십
Ⅰ. 지휘의 원칙
Ⅱ. 리더십의 원천
1. 지위에 부여된 권력
2. 개인 특성에 따른 권력
Ⅲ. 리더십의 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
1) 관리적
|
|
 |
리더십으로 보지 않고 리더의 행동을 관찰하고 기술함으로써 리더십의 행위의 패턴을 밝혀내고자 하는 것으로 리더와 비 리더간의 관로부터 리더십 연구를 시도했다는 점에서 그 나름대로의 이론적 공헌은 크나 리더십을 조직의 상황과는
|
|
|
리더십의 분석변수 ...............................................................................17
1. 환경과 퍼스낼리티 ........................................................................................18
2. 국정철학 ................................................................
|
|
|
이론‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧<2>
Ⅱ. 신고전적 조직이론‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧<11>
Ⅲ. 체제이론과 상황적응적 접근
|
|
|
더십
높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적
|
|
|
더십
높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적
|
|
 |
상황에서의 선택 경험 소개
8.도전과 극복
8.1 어려움이 있었던 경험과 극복 과정 소개
8.2 실패와 그로 인한 성장 경험 소개
9.창의성과 문제 해결
9.1 창의적인 사고와 문제 해결 능력 소개
9.2 프로젝트, 과제, 대회 등에서의 창의성 발휘 경
|
|
 |
상황에서의 선택 경험 소개
8.도전과 극복
8.1 어려움이 있었던 경험과 극복 과정 소개
8.2 실패와 그로 인한 성장 경험 소개
9.창의성과 문제 해결
9.1 창의적인 사고와 문제 해결 능력 소개
9.2 프로젝트, 과제, 대회 등에서의 창의성 발휘 경
|
|
 |
상황이 발생했을 때 어떻게 대처하나요?
상대방 의견을 경청하고 중재자로서 객관적 해결책을 제시하며, 감정적 대응을 자제하고 공동 목표를 상기시키며 협력을 도모합니다.
Q20. 한국투자증권에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
해외 투
|
|
 |
이론적으로는 충분한 준비가 되어 있지만, 실제 기업금융 현장에서 다양한 변수와 상황을 처리하는 경험이 아직 부족합니다. 하지만 이 약점을 극복하기 위해 인턴십과 실무 경험을 통해 실전에서의 문제 해결 능력을 키우고 있으며, 또한 멘
|
|
 |
이론과 달리 현실에서는 어른이지만 수요의 탄력성이 큰 사람도 있었고, 젊은 사람임에도 불구하고 가격변화에 민감하게 반응하지 않은 사람도 있었습니다. 이를 통해 이론만으로 실제 상황에 적용하기란 어렵다는 것을 깨달았습니다. 이러
|
|
메뉴펼치기
