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전문적인 직업인으로서 발전을 도모하고 도덕성과 책임성을 갖추며 사회를 위해 최선을 다하는 자세를 가지고 사회에 봉사하여야 할 것이다. 1. 사회복지 행정을 위한 지식습득
2. 사회복지사의 변혁적 리더십
3. 사회복지사의 사명의식
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사회에 봉사하여야 할 것이다. Ⅰ. 사회복지행정에서 발휘되어야 할 리더십
1. 사회복지행정을 위한 지식습득과 발휘해야 할 리더십
2. 사회복지사의 변혁적 리더십
Ⅱ. 사회복지행정가로서의 나의 리더십
1. 사회복지사의 사명의식
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류 거래적 리더십 이론은 목표가 현상에 크게 어긋나지 않는 선에서 목표설정이 이루어지지만 변혁적 리더십은 이상화된 목표로서 항상 현상과 크게 다른 이상적 목표를 설정하는 모습을 보인다.
셋째는 시간에 대한 견해로서 신조류 거래
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및 그 영향 과정에 관한 연구다. 셋째는 변혁적 리더십 구성요소와 조직 유효성 간의 관계에 관한 연구다. 변혁적 리더십 개념에 대한 논의가 이미 앞에서 이루어졌기 때문에 리더십 구성 요소 및 과정에 관한 연구와 조직 유효성과의 관계를
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본 연구에서는 규범적 몰입을 제외시키고 있는데 그 이유는 선행연구에서 요인(규범적 몰입)의 독립성이 분명하게 나타나지 않았기 때문이다. 1. 변혁적 리더십
2. 거래적 리더십
3. 임파워먼트(Empowerment)
4. 조직몰입(organizational commitment)
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도모하고 도덕성과 책임성을 갖추며 사회를 위해 최선을 다하는 자세를 가지고 사회에 봉사하여야 할 것이다. 1. 사회복지행정가의 역할
2. 사회복지행정가의 자질
3. 사회복지행정가의 변혁적 리더십
4. 사회복지행정가의 사명의식
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리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2013.08.06 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 변화주도적(변혁적)리더십의 개념
2. 변화주도적(변혁적)리더십의 4가지 요소
가. 카리스마
나. 개별화
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관해서 다루시오)
◉ 리더십의 정의
◉ 리더십 이론
◎ 특성이론
◎ 행동이론
◎ 상황이론
◎ 변혁적 리더십과 거래적 리더십
◉ 자신이 아는 리더
◎ 이순신 장군
◎ 군대 현역 때 소대장님
◉ 결론
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더십 유형 및 역할은 고정된 것이 아니라 사회복지 환경의 변화에 따라, 사회복지조직의 발전단계에 따라 변한다는 것에 주의해야 한다.
그러므로 우리나라 사회복지조직은 현대사회의 환경변화에 적합한 리더십, 즉 변혁적 리더십을 활용하
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리더십은 최근 리더십이론에서 새로운 이론으로 각광받고 있는 변혁적 리더십의 모범이 된다고 본다. 특히 도덕과 윤리가 파국상황에서 직면하고 있는 우리에게는 \'진정한 변혁적 리더(Authentic Transformational Leader)\'라 생각된다. 따라서 모세
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