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리더십 이론
3. 실례를 통한 논의
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
<함께 제공되는 참고자료파일>
1. 교육경영리더십연구.pdf
2. 리더십유형이 조직유효성에 미치는 임파워먼트의 매개적 효과에 관한 실증.pdf
3. 유아교사가 변혁적 리더십이
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리더십이 더 유용한 시대가 되었다. 그러나 앞서 살펴본 사례에 비추어 볼 때 두 유형은 서로 상반된 것이라기보다는 거래적 리더십을 갖춘 다음 단계에 변혁적인 리더십을 발휘 할 수 있는 것이다. 또한 효과적인 리더란 양자의 리더십을 섞
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리더십 10계명
(1) 신뢰는 리더십의 기본이다 - 신뢰의 리더십
(2) 변화와 혁신정신을 추구하라 - 변혁적 리더십
(3) 가치관의 다양성을 인정하라 - 다원주의적 리더십
(4) 이기적인 태도를 버려라 - 통합의 리더십
(5) 약점도 강점으로
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변혁적 리더십의 유용성
변혁적 리더십은 변화 지향적이며, 조직의 생존과 환경적응을 중시하는 개방적 리더십이기 때문에 탈관료제와 위기상황이나 사회적 변화가 일어나고 있는 불안정한 시기에 효과를 발휘할 가능성이 높다. 또한 변화
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확장하거나 수준을 높이는 것 등과 같은 내용들이 포함되어 있다. 변혁적 리더십을 거래적 리더십의 특별한 경우로 보는 견해가 있다. 변혁적 리더는 부하에게 비전을 제시함으로써 부하의 마음속에 그려진 목표를 달성하기 위해 열심히 일
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리더쉽
- 부하들이 완전히 성숙되면 일/인간 중심의 리더 행동을 모두 줄이고 단순한 충고자
3. 리더쉽의 새로운 추세 : 변혁적 리더쉽
- Burns는 (정치적) 리더쉽을 거래적 리더쉽(transactional leadership)과 변혁적 리더쉽(transformational leadership)의 두
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PROFILE
마크 제이콥스 (Marc Jacobs) 패션디자이너
◆ 출생 1963년 4월 9일 (미국)
◆ 학력 파슨스디자인스쿨 패션디자인
◆ 수상
1992년 미국패션디자이너협회(CFDA)
올해의 디자이너상
1987년 미국패션디자이너협회(CFDA)
올해의
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[리더십의 이해]
거스 히딩크의 변혁적 리더십
1. 히딩크 리더십의 특성
(1) 행복해지기를 두려워 말라.
“즐기는 축구를 해야 한다”
(2) 공사가 분명한, 사생활을 지켜 주라.
공과 사에 대한 ‘쿨’한 태도
(3
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히딩크 감독의 리더십
≪ 그 림 ≫
다음 국가와 관련 있는 축구 감독은?
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
1. 히딩크 감독에 대해
≪ 사 진 ≫
◉ 거스 히딩크 (Guus Hiddink | 휘스 히딩크) 축구감독, 전 축구선수
`
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실례이기도 하다. 새로운 형태의 리더십 이론은 평균적 리더십 관점의 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 전략적 리더십, 비전적 리더십, 문화적 리더십과 교환관계적 관점의 리더-부하 교환관계 이론 등으로 대표된다. 새로운 리더십 이론들
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