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련 교육과 연구를 담당했던 로버트 그린리프(Robert K. Greenleaf)가 저술한 \"Servant Leadership\"에서 처음으로 제시되었다.
그린리프는 헤세(H. Hesse)가 쓴 \"동방 순례\"라는 책에 나오는 서번트인 레오(Leo)의 이야기를 통해 서번트 리더십의 개념을 설
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리더십
- 고름을 빤 오기
3. 자선기관의 서번트 리더십
4. 동시성과 서번트 리더십
- 간디리더십
5. 서번트 리더의 역할
■. 변혁적 리더십 이론
1. 카리스마적 리더십 또는 이상적 영향(Charismatic Leadership or Idealized Influence)
2. 영감적 동
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변혁시킴으로써 추종자를 지도자로 변혁시키는 지도 성 전략임
소감
리더십론에 대해 공부하면서 가장 크게 느낀 것은 리더는 절대 아무나 되는 것이 아니라고 생각 했다. 구성원들을 이끌어가는 막중한 책임을 지닌 사람으로서 리더가 가지
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것이 리더로서 가장 바람직한 모습이라고 생각된다.
[참고문헌]
1.조직행동론집단차원-현대적 리더십 이론 https://blog.naver.com/psycho7701/221682999472 1.
서론
2.
본론
1) 수퍼 리더십 이론
2) 서번트 리더십 이론
3) 변혁적 리더십
3.
결론
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리더쉽
기업의 변화과정에 따른 리더십의 유형을 분석해본 것을 토대로 할 때, 다가오는 미래의 상황에는 어떠한 리더의 모습이 필요할까?
현재 대부분의 리더십 학자들이 상황의 중요성에 동의하고 있다. 오늘날 리더들은 불확실성과 불예
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리더십의 종류
(1)특성이론
(2)행동이론
(3)상황이론
2.한계점
III.지식정보화 시대의 특징
IV.기업이 나아가야 할 방향
V.신시대의 새로운 리더십
1.서번트 리더십
2.셀프리더십
3.역방향 리더십
4.창조적 리더십
5.카리스마적 리더십
6.오
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리더쉽의 정의
2. 리더쉽의 유형과 특성
1) 거래적 리더쉽
2) 변혁적 리더쉽
3) 카리스마적 리더쉽
4) 서번트 리더쉽
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리더십 정의
2. 리더의 역할
3. 현대사회에서 리더십의 중요성
4. 리더십의 유형
(1) 카리스마적 리더십
(2) 변혁적 리더십
(3) 창조적 리더십
(4) 서번트 리더십
(5) 펀 리더십
(6) 자유방임적 리더십
(7) 도덕적 리더십
(8) 거래적 리더십
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리더십 이란?
2. 리더십의 중요성
3. 리더에게 가장 필요한 역량
4. 리더십의 종류
(1) 카리스마적 리더십
(2) 펀 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 서번트 리더십
(5) 참여적 리더십
(6) 민주주의형 리더십
(7) 독재자형 리더십
(8) 코칭 리
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리더십은 외교역량이었다. 이러한 시대상황과 개인적 특성이 맞물려 이대통령은 단기간에 김구. 여운형. 김규식 등 다른 지도자보다 유리한 위치에 서게 되었다. 이대통령의 12년 집권 동안 일관된 정치적 목표는 한국의 독립과 반공이었고,
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