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카리스마적이고 권위적이며 약간은 전체주의적 성격을 띤 전체-권위주의 리더십 경향을 나타내면서 적극적/능동적 유형이라고 할 수 있다. 이러한 유형의 리더십은 민간 사회와 정치 사회 모두 미발달한 상황에서 국민의 지지를 이끌어 내는
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리더십과 level 5 리더십에 대해 알아보았다. 사실 상황 이론의 기본 전제가 그렇지만, 어떤 리더십이 다른 리더십보다 우월한 것은 아니다. level 5 리더십에서 카리스마 리더십을 level 4로 제시하며 level 5 리더십이 그보다 더 우월한 듯 제시하고
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리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의 매개효과. 고신대학교 대학원. 2015
손명희. 중소병원 간호관리자의 서번트 리더십이 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향. 부산가톨릭대학교 생명과학대학원. 2011
김미정 외. 임상간호사
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서번트 리더십이 임파워먼트, 직무만족 및 간호업무성과에 미치는 영향. 초당대학교 대학원. 2015
박미순. 전문간호사의 전문직 자율성과 임상적 의사결정 능력. 울산대학교 산업대학원. 2006
임정화. 간호관리자의 변혁적 리더십과 간호사의
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변혁적 리더십(Bass, 1985), 카리스마적인 리더십(Conger & Kanngo, 1989), 비전적 리더십(Sashikin, 1988), 문화적 리더십(Trice & Beyer, 1991), 자기희생적 봉사적 리더십(R. Greenleaf, 1970), 윤리적 리더십 (D. Seiman, 2004), 코칭 리더십 (coaching leadership), 셀프리더십 (
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서번트 리더십이 부하의 직무만족과 직무몰입에 미치는 영향, 한국정책분석평가학회
김춘희(2011), 변혁적 리더십이 직무만족에 미치는 영향, 한국자치행정학회
유병주(1982), 직무만족과 직무수행에 관한 연구, 고려대대학원
우정임(2011), 직무
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리더십이 지속적으로 개발되어 이를 적용하고 있다. 이에 본론에서 언급한 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십 모두 그 장단점을 지닌 만큼 어느 한 유형의 리더십을 고수할 것이 아니라 해당조직의 특성 및 상황에 적합한 리더십을 추구
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리더십 이해의 기초
1 - 리더십의 개념
1) - 리더십이란 무엇인가?
Ⅱ - 전통적 리더십 모형
1) 리더십의 특성이론
2) 리더십 행동이론
3) 리더십 상황이론
Ⅲ - 현대적 리더십 모형
1 - 현대적 이론
2 - 팀을 활성화시키는 리더십
3 -
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리더십은 구성원들과 운명을 같이 하는 반면 헤드십은 구성원들 위에서 머리로만 이해하고 명령하는 것이다.
의 모습을 가지고 있기는 하지만 그 외 상당부분에서 강한 인상과 진지한 믿음의 결과를 남긴 카리스마적 리더였음에는 분명하다.
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리더십은 축복임과 동시에 저주가 될 위험도 있음.
(2) 경쟁적 가치 접근에 의한 리더십
리더십에 대한 단순화, 이분화를 넘어 통합적 관점에 서는 리더십 이론. 경쟁적인 가치들이 혼재해 있는 행정관리 상황을 염두에 두고 통합적인 리더
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