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세기 지도자』, 서울: 한국경제신문사, 1999
■ 블레인 리, 『THE Power Principle』, 장성민 옮김, 서울: 김영사, 1999
■ 조지 바나 외, 『리더십을 갖춘 지도자』, 최기운 옮김, 서울: 베다니 출판사, 1999
■ 존 E. 하가이, 『미래는 진정한 리더를 요구
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, 경영인)의 신뢰구축
1. 경영자의 능력
2. 정직/성실성
3. 관심과 배려
Ⅶ. 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 회계정보이용
Ⅷ. 경영자(기업인, 기업가, 경영인)의 잘못된 생각
1. 개인 특성
2. 과업
3. 창업시기
Ⅸ. 결론
참고문헌
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리더십이 지속하기를 기대해 본다.
※참고문헌
공감코리아, 동아일보, 조선일보, 한겨레신문(인터넷 사이트)
G20 견문론. 정홍택. 등대출판사
한국의 G20 리더십. 한국금융연구원 2009
글로벌 금융대공황. 21세기북스 2009 I. 서론
II. 본론
1.
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론 , 서광사, 1989.
로버트 슬레이터, 잭 웰치의 31가지 리더십 비밀 ,이진주 역, 명진출판사, 1994.
버트 나누스, 리더는 비전을 이렇게 만든다 , 박종백 역, 21세기 북스, 1994.
시오노 나나미 , 로마인 이야기Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ , 김석희 역, 한길사, 1995.
에
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갖추어야 한다고 보며, 이제는 시대의 변화를 거부하거나 누구의 도움을 받겠다는 생각을 버리고 내가 상황에 맞게 변하든지 아니면 상황을 나에게 맞게끔 변화시킴으로서 폭 넓은 안목을 갖추려는 노력이 요구되어진다고 생각한다.
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론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 역할 변화
1. 21세기 비즈니스 리더들이 직면한 상황
2. 더 넓은 관점에서의 비즈니스 리더십이 필요
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 덕목
Ⅳ. CEO(최고경영자)의 실패요인
1. 실행에 약하다
2. 조직원의 헌신을 이끌어
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요구하는 제품수준에서 크게 떨어진 것도 아니었다. MS-DOS의 인기가 높아지자 다른 컴퓨터 업체들도 MS-DOS를 장착하게 되고 마이크로 소프트는 하루아침에 수억 달러의 매출을 올리는 회사로 성장한다. 1. `엄청난 자신감이 없으면 아무리
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론
비정규직과 정규직에 관련한 보고서를 작성 하는 것이었으나 자료를 찾는데 있어 많은 문제가 있었다. 하지만 정규직과 비정규직을 떠나서 직원을 관리하는데 있어 경영자측이 어떠한 노력을 하느냐가 중요하다 생각된다. 비정규직이건
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론, 서울: 학지사.
송근원/김태성 (1995), 사회복지 정책론, 서울: 나남출판
원석조 (2001), 사회복지정책학원론, 서울: 양서원
이정우 (2002), 사회복지정책, 서울: 학지사.
한형수 (2002), “사회복지정책의 개념과 이론,” 강욱모 외 (2002), 21세기 사
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론
제1절 연구의 동기와 목적
제2절 연구의 범위와 방법
제2장 행정개혁의 의의
제1절 행정개혁의 개념과 특징
제2절 행정개혁의 목적과 필요성
제3장 한국행정개혁의 변천과정
제1절 과거 정부의 행정개혁의 내용(제
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