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분석
2. 직급별 역할 및 요구되는 역량
1) 고위직의 역할과 요구 역량
2) 중간 관리자에게 필요한 역량
3) 초급직의 필수 역량
3. 미래를 대비한 역량 확보 전략
1) 미래 역량 개발 방안
2) 역량 관리의 미래적 함의
4. 직급별 필요 역량 파악
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지원하기 위해 사용될
수 있다. 지식경영의 조직관점
Ⅰ. 지식경영 리더십
Ⅱ. 지식경영과 프로세스 리엔지니어링
Ⅲ. 지식경영과 비즈니스 모형
1. 중앙집권화 비즈니스 모형
2. 아웃소싱 모형
3. 인소싱 모형
4. 코소싱 모형
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2.경영철학
3.회사 연혁
4.주주구성과 주가정보
5.경영전략
6.외부환경 분석
7.회사의 경쟁상의 강점과 단점
8.회사가 경쟁에서 우위를 점하기 위한 주요수단
9.시장점유율
10.경영 실적
11.경영 계획 및 전략
12.인사제도
13.재무정보
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리더십 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영의 개념
Ⅲ. 경영의 역사
Ⅳ. 경영의 기능
1. 계획
2. 조직
Ⅴ. 열린경영의 의의
1. 열린경영의 개념
2. 열린경영의 필요성
Ⅵ. 열린경영의 사례(휴렛팩커드, HP)
1. HP WAY
2. 고용안정 최우선시
3. 자율과
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경영자의 리더십과 적극적 지원를 바탕으로 권위적인 관리자에 의한 상의 하달식의 목표설정 가능성을 배제하고 상하 합의된 목표를 설정과 합리적으로 목표를 설정해야 하며 부서간 마찰을 최소화하고 전사 최적의 균형된 시각에서 최적화
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리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향, 목표대학교 행정대학원, 2011. 2020년 방송대 전략적간호관리 중간과제물
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
전략적간호관리 1] 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶
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경영자의 리더십
2)조직의 투명성
3)팀을 기반으로 하는 운영
4)변화의 역할
5) 극복해야 할 도전
Ⅴ. 기업지식경영
1. 조직 외부 자원으로부터 지식 축적, 활용
2. 조직 내부 자원으로부터 지식 축적, 활용
3. 독특한 제도나 방침에 의한
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3.노키아의 경쟁력 및 원천
(1)최고 경영자의 리더십
(2) 독특한 조직문화
(3) 전략적 제휴
(4) 기술개발(R&D)에 대한 투자
(5) 노키아의 기업 문화
4.경쟁사와의 비교 분석 (노키아vs삼성)
(1) SWOT분석
(2) 노키아 VS 삼성
5.앞으로의 전망
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극복하기 위한 방안
1) 실행 가능한 목표 설정 및 직업윤리 강조
2) 간호조직 내 변혁적 리더십
3) 전문직을 위한 조직문화지지
4) 자율성의 확대
5) 의사 결정 기술의 향상
6) 직원의 자가 실현 목표를 설정
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌
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분석, 창민사
박상범, 손을준 외 1명(2012), 기업경영과 사회, 탑북스
이재웅(2009), 기업경영, 다사랑
양창삼(2002), 창의성 개발과 기업경영, 석정
오마에 겐이치 저, 홍을표 역(2003), 기업경영과 전략적 사고, 생활지혜사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업경
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