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리더쉽 유형을 소개하였는데, 상황의 호의성의로는 아래의 그림과 같이 리더와 구성원간의 관계, 과업 구조, 지위권력을 선택하였다.
- 피들러의 상황적 리더십 이론 -
(5) 하우스의 경로-목표(Path-Goal)이론
하우스의 경로-목표이론은 경영자들
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리더십, 원광대학교출판국, 2001
박연호, 『조직행동론』, 박영사, 2000
제임스 맥그리거 번스, 역사를 바꾸는 리더쉽, 지식의날개, 2011
민경호 저, 리더십 이론과 개발, 무역경영사 2010
하나선 (2008), \"간호 관리자의 리더십 유형과 직무만족, 조
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리더십 평가,” 『행정논총』, 제43권 2호
-형은화, 2013, “열린우리당의 생성과 소멸에 관한 연구,” 『현대사회과학연구』, 제17호 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 김대중 국민의 정부 출범
1. 김대중의 인물탐구
2. 국민의 정부 출범
3. 국민의 정부 동향
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리더십 유형과 직무만족, 조직몰입에 관한 연구\", 대한간호학회지 27권 1호 1. 리더십 연구
1)리더, 리더십, 리더십 연구
2)리더십 연구의 전제조건
3)리더십 연구의 줄기
2. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론 (Situational Leadership Theory)
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리더십』(김기홍외, 휴머니스트, 2007)
『부의 미래』(앨빈 토플러, 김중웅 역, 청림출판, 2006)
『잭 웰치 - 끝없는 도전과 용기』(잭 웰치, 이동현 역, 청림출판, 2001) 1. 2007 대한민국이 원하는 리더쉽
2. 고려 성종의 리더쉽 - 조화와 균형,
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관리, 김00 교수님 프린트 응급실 설명 강화
1. 주제 선정 배경
2. 문제의 개요
3. 문제 원인 분석 (fish bone)
4. 조사와 현황파악
5. 현재 수준
6. 핵심 지표 및 활동 목표
7. 개선방안
8. 리더십의 적용
* 개선 방안별 리더쉽의 적용
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개념
2-2 지도자의 신약적 개념
3. 귀납적인 방법을 통한 연구
3-1 사례 연구
3-2 사례 분석
4. 조사 결과의 일반화
4-1 리더십의 측면에서
4-2 목회 현실 속의 관계에서
4-3 리더와 따르는 자의 통합으로서의 사회관계
5. 결론
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리더십을 발휘했으며 권력을 가졌을 때와 권력을 떠날 때를 아는 정치인 이었던 그녀는 현재까지도 강력한 리더쉽의 한 인물로서 우리에게 기억되고 있다.
우리는 마가렛 대처의 리더쉽에 대한 분석을 통하여 국가의 위기상황에서 어떠한 정
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리더십(distributed leadership)을 실현할 미래의 기업에서 리더와 구성원의 관계는 종전의 수직적인 것으로부터 수평적인 방향으로 전환이 이루어진다. 또한 구성원의 역량을 극대화하기 위해 21세기 기업은 구성원 각자가 리더가 될 수 있는 셀프
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경영자)의 자질
Ⅴ. CEO(최고경영자)의 가치혁명
Ⅵ. CEO(최고경영자)의 성공경영 전략
1. 성공하는 미래 CEO의 자질
2. 앞서가는 CEO의 특징
3. 원활한 의사소통을 가능케 하는 CEO의 특징
4. CEO의 강력한 리더십을 위한 제언
Ⅶ. CEO(최고
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