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적용할 수 있는 지도자를
선발 양성하는 것이 중요하다. * 리더십
Ⅰ. 리더십 유형
1. 전제적 리더십
2. 자유방임적 리더십
3. 민주적 리더십
Ⅱ. 리더십 모델
1. 관리격자 모델
2. 리커트의 모델
3. 휘들러의 리더십 유효성 모델
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;1.상황이론.
2.변혁적 리더십과 거래적리더십.
3.관리격자
4.커뮤니케이션
5.조직이론의 변천
6. 조직구조
7. 조직개발
8. 7S
9. 가치관의 정의
10. 기업 윤리경영에서 문제가 되는것은 무엇인가?
11. 시너지틱스가 무엇인가?
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관리의 단순한 원
칙을 대신하고 관리이론의 대부분을 통합하기 위하여 1960년대 중반
부터 사용되어 왔다. 조직설계에 있어서 최근의 사고는 조직구조를
여러 상황에 적합시키는 중요성을 강조해 왔다. 그래서 상황이론은
조직구조, 리더십,
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관리론」을 출판했다. 학의 동료들이 호손연구를 시
sterberg)는 그의 주요 저 작했다.
작들을 출판했다.
1936 1950 1954
미국 경영학회 데밍(Edward deming)이 드러커(Peter Druker)가
(The Academy of Man- 품질관리이론을 일본기업 「The Practise of Man -
agement)가
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리더십Ⅱ바이블, 조천제 역, 21세기북스, 2007.
김경수 외, 허시와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 재고찰, 인사관리 연구, 2000. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 다양한 리더십 이론의 종류
1) 특성이론 (Trait Theory of Leadership)
2) 행동이론(Behavioral S
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, 조직행동(3판), 학현사
신유근 외, 한국경영의 새로운 도전, 다산출판
황주홍, 고경민(2002), 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부
안상윤(2003) 리더십 터닝 포인트, 아라크네 리더십-목표 경로이론(Path-Goal Theory)에 대하여 설명하시오.
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리더십 유효성검증. 고려대학교 대학원. 2009
양기성, 목회자의 리더십 유형이 목회성과에 미치는 영향에 관한 연구, 청주대학교 대학원, 2003
조인석, 동기부여이론의 관리상적용에 관한 연구, 전남대학교, 1989
설현도, 송상호, 조직행동론, 한
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이론과 ERG 이론을 비교 설명하시오.
9. 목표설정 이론에서 말하는 목표설정의 기본가정을 나열하시오.
10. 권력, 권한, 영향력의 개념을 비교 설명하시오.
11. 시간을 효율적으로 이용하기 위해서는 시간관리 기술이 필요하다. 시간관리기술
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이론
(3)자기희생적 리더십
3.부하의 중요성의 재발견
(1)리더십 귀인이론
Ⅱ.리더십의 중요성 및 리더십이론의 발전과정
Ⅲ. 새로운 리더십이론의 등장
1.리더쉽 귀인 이론(Attribution theory of leadership)
2. 카리스마 리더십 이론(charismatic
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리더십
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=659962&cid=42152&categoryId=42152 Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점에 대해 설명하시오.
2) 상황이론 중의 하나인 Path-goal theory에 대해 논하시오.
3) Pat
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